無論是角逐高端還是放低身段，淋浴房企業(yè)總歸是有了自己的方向，并各自付諸了實(shí)際，值得欣慰。不過，這一片繁榮的背后，其實(shí)不乏中小企業(yè)的“血淚“。原材料價格一路攀升、生產(chǎn)經(jīng)營成本持續(xù)走高，對于資金力量薄弱的中小淋浴房企業(yè)而言，無疑是致命傷，再加上國內(nèi)外淋浴房品牌掀起的市場競爭已經(jīng)愈演愈烈，在內(nèi)外夾擊之下，如非轉(zhuǎn)型及時，中小淋浴房企業(yè)很難支撐得下去。這就直接導(dǎo)致淋浴房行業(yè)的洗牌，一部分實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè)被淘汰，一部分優(yōu)秀淋浴房品牌則有了更多資源和空間，淋浴房市場開始朝著優(yōu)勝劣汰的方向又邁進(jìn)了一大步。

　　“強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱“本就是適應(yīng)于任何一個行業(yè)的法則，淋浴房企業(yè)想要生存，想要獲得發(fā)展，就必然要不斷提升自己的實(shí)力。無論是致力打造差異化優(yōu)勢，還是深入挖掘高端消費(fèi)需求，只要是符合淋浴房市場趨勢的，就能攫獲消費(fèi)者的“芳心“。有了消費(fèi)者的認(rèn)可，才有了一步一個腳印的基本功，淋浴房企業(yè)也才能真正扎穩(wěn)根基。

　　有新生企業(yè)，也就有被淘汰的企業(yè)，市場規(guī)律如此，再自然不過。在這樣的鐵律面前，淋浴房企業(yè)如何站在發(fā)展的一面，而非落敗的一面，關(guān)鍵還在于對于市場和消費(fèi)者的把控。逆勢擴(kuò)張，無疑就是淋浴房企業(yè)應(yīng)對行業(yè)洗牌上交的“答卷“之一，既是為了謀求更好的發(fā)展，也是為了落實(shí)發(fā)展之下的規(guī)劃。但淋浴房企業(yè)想要發(fā)展也并非只有擴(kuò)張一路可走，怎樣取舍還是要從企業(yè)實(shí)際立足，徐徐圖之未嘗不是發(fā)展之道。