2018年潔具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，眾多企業(yè)都將招商列入渠道開(kāi)展的重要途徑，吸引了不少創(chuàng)業(yè)者的眼球，并且企業(yè)的加盟隊(duì)伍也在不斷的擴(kuò)大。那么，在潔具加盟過(guò)程中有沒(méi)有什么是應(yīng)該注意的，是不是所有的加盟商在這個(gè)過(guò)程中都是可以賺錢(qián)的?其實(shí)不然，許多選擇潔具創(chuàng)業(yè)的加盟商們都走進(jìn)了加盟的誤區(qū)，潔具行業(yè)加盟創(chuàng)業(yè)應(yīng)避免加盟誤區(qū)，才能不偏不倚地走向成功致富之路!

　　自身定位要明確

　　很多經(jīng)銷(xiāo)商想要加盟一些品牌影響力較大的企業(yè)，卻沒(méi)有找到自身的定位。眾多具有品牌影響力的家居企業(yè)在全國(guó)的招商布局都已經(jīng)趨于一個(gè)飽和的狀態(tài)，想要再進(jìn)入比較難。其次，一些大的品牌對(duì)于加盟的經(jīng)銷(xiāo)商也是有要求的，就如同公司招聘員工一樣，是一個(gè)雙向選擇的過(guò)程，如果懷著一味追求大品牌的心理，最終很難找到合適的企業(yè)合作，所以經(jīng)銷(xiāo)商在定位時(shí)一定得先明確自己的定位位置。

　　選擇適合自己的廠家

　　企業(yè)運(yùn)營(yíng)是否健康穩(wěn)定，經(jīng)銷(xiāo)商在選擇潔具產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)該先對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位的深入考察和對(duì)比分析，確保其運(yùn)營(yíng)健康穩(wěn)定。了解老板的資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)歷史、當(dāng)前運(yùn)營(yíng)情況、為人處事等。

　　了解廠家生產(chǎn)能力強(qiáng)大還是弱小，生產(chǎn)能力弱就會(huì)隨時(shí)面臨斷貨危險(xiǎn)，企業(yè)較小，生產(chǎn)能力本身就不強(qiáng);顯然，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)能力“強(qiáng)大“與“弱小“的考察，還需要經(jīng)銷(xiāo)商多角度的去衡量。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是否整體過(guò)硬，產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞是顯而易見(jiàn)的事情。事實(shí)上，不論是一線產(chǎn)品還是二線產(chǎn)品，首先要確保的就是產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)硬，而這又是許多企業(yè)做得不夠的。經(jīng)銷(xiāo)商的“火眼金睛“在此得好好利用。另外，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商還需要和企業(yè)談好售后服務(wù)的事宜，該爭(zhēng)取的就不要心軟，免得懊悔莫及。

　　產(chǎn)品單一、研發(fā)能力不強(qiáng)和產(chǎn)品不適時(shí)推陳出新的話，被淘汰是遲早的事。因此，經(jīng)銷(xiāo)商在選擇經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)，對(duì)企業(yè)的研發(fā)能力和市場(chǎng)信息捕捉能力是需要正確評(píng)估的。同時(shí)，要注意的是，如果企業(yè)產(chǎn)品“五彩繽紛“，但無(wú)精品，建議對(duì)此類(lèi)企業(yè)做到“視而不見(jiàn)“為好。

　　店鋪選址需注意的細(xì)節(jié)

　　潔具加盟店選址一定要注意周?chē)娜肆髁?、交通狀況以及周?chē)用窈蛦挝坏那闆r。選址要有前瞻性,并不是所有的好地點(diǎn)都一定好賺錢(qián)，有時(shí)遇到市政規(guī)劃變動(dòng)，熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地，而許多正在開(kāi)發(fā)中的地段卻有著極大的投資空間。

　　一般來(lái)說(shuō)，客流的大小直接影響到收入的多少。因此，選擇地理位置優(yōu)越的潔具加盟店才能有較好的收益，但好地段也意味著價(jià)格較高，競(jìng)爭(zhēng)激烈。相對(duì)而言，潔具沿街加盟店的客流量穩(wěn)定，投資回報(bào)平穩(wěn)。至于郊區(qū)住宅的配套商鋪客源已經(jīng)固定，就必須從經(jīng)營(yíng)上多下工夫了。

　　潔具加盟店選址時(shí)應(yīng)考慮整個(gè)室內(nèi)潔具加盟店的性?xún)r(jià)比問(wèn)題。鋪位的租金價(jià)格很重要，但潔具加盟店開(kāi)業(yè)后的管理經(jīng)營(yíng)也很重要，后期的經(jīng)營(yíng)管理將直接決定經(jīng)營(yíng)狀況，因此必須把后期經(jīng)營(yíng)管理重視起來(lái)。

　　因此，在選址時(shí)要眼光放遠(yuǎn)些，多了解該地區(qū)將來(lái)的發(fā)展情況。當(dāng)然，除了關(guān)注市政規(guī)劃外，還要注意該地區(qū)未來(lái)同行競(jìng)爭(zhēng)的情況。

　　綜上所述，經(jīng)銷(xiāo)商在選擇廠家加盟的過(guò)程中，應(yīng)沉著冷靜，找對(duì)途徑，抵制住潔具企業(yè)的“糖衣炮彈“，制定長(zhǎng)久的開(kāi)店計(jì)劃，做到步步為營(yíng)，并且結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)看清楚自身的地位，才能夠在潔具加盟的大軍中立于不敗之地。