從“中國制造“到“中國智造“，潔具企業(yè)需取道有方

　　據(jù)德國信息、通信及媒體市場研究機(jī)構(gòu)報告顯示，目前德國智能家居的年營業(yè)額已達(dá)到200億歐元，并每年以兩位數(shù)的速度在增長。據(jù)悉，智能家居可節(jié)省至少20%的能源，德國聯(lián)邦交通、建設(shè)與城市發(fā)展部專家雷納叻表示，到2050年，德國將全面實施智能家居計劃，將有越來越多的家庭擁有“智能小家“。

　　另外，從美國聯(lián)合市場調(diào)研公司5月發(fā)布的調(diào)查稱，2012年到2020年之間，全球智能家居增長率將達(dá)到29.5%，市值規(guī)模也將從2012年的48億美元增至2020年的353億美元，不僅是相關(guān)政府的法規(guī)，能源的消耗以及人們對于高品質(zhì)環(huán)保生活的追求都將推動這一增勢的形成。

　　在國際如火如荼的智能化市場的襯托下，國內(nèi)市場雖然技術(shù)“雞肋“難以攻克，但近期隨著互聯(lián)網(wǎng)以及高新技術(shù)企業(yè)的加入，終于為國內(nèi)智能家居的發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力。潔具企業(yè)也紛紛躍躍欲試，想要在智能廚房領(lǐng)域一展拳腳。那么，面對當(dāng)下國內(nèi)潔具產(chǎn)品依舊“弱智“的現(xiàn)象，企業(yè)之間該如何真正實現(xiàn)“高智“化，從“中國制造“向“中國智造“的華麗變身，還有很長的路要走。

　　論道一：孤身奮戰(zhàn)難，助力“繞指柔“

　　智能家居是一個系統(tǒng)工程，實現(xiàn)潔具智能化，必然不會是廚房電器智能化這樣簡單的程度。因此，在智能化這條道路上，潔具企業(yè)想要孤身奮戰(zhàn)，想必“難于上青天“。除了部分品牌企業(yè)，目前國內(nèi)大部分潔具企業(yè)仍然在做著“搬運(yùn)抄襲“的木匠工，技術(shù)瓶頸一直扼住著這些企業(yè)的致命咽喉，那就更別說智能化這樣的高新技術(shù)了。

　　在這種情況下，趁著互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)相繼進(jìn)軍智能家居行業(yè)的大好浪潮中，潔具企業(yè)唯有借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的力量，在雙方的配合與互助下，才能鋪好智能潔具這條路。從家電行業(yè)來看，不論TCL公司聯(lián)合奇虎360，推出智能互聯(lián)網(wǎng)空氣凈化器;還是美的合作阿里巴巴，發(fā)布首款物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào)，都反映出家居企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)合作共贏成為企業(yè)走智能道路必不可少的一環(huán)。

　　然而在企業(yè)合作的過程中，潔具企業(yè)必須實現(xiàn)技術(shù)升級，雖然潔具企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雙方有實力強(qiáng)弱，但雙方交換的價值是等價的。合作雙方各自取長補(bǔ)短，各取所需，“沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。“合作并非牢不可破，潔具唯有不斷提升自己的能力，才不至于將自己陷入從屬地位，占據(jù)合作過程中的主動權(quán)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為自己的智能產(chǎn)品服務(wù)。

　　論道二：互聯(lián)存隱憂，安全“金鐘罩“

　　當(dāng)潔具企業(yè)走上與互聯(lián)網(wǎng)合作的道路，潔具智能功能實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)互通之后，用戶的隱私安全則成為困擾消費(fèi)者的一大隱憂。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用容易遭受黑客攻擊，一旦被攻擊，用戶的隱私信息將會遭受被泄漏的危險，不僅是家庭財產(chǎn)安全，甚至人生安全都有可能遭受威脅。因此，潔具企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的過程中，必須強(qiáng)化安全技術(shù)領(lǐng)域，加強(qiáng)安全防護(hù)墻的建設(shè)，保證產(chǎn)品技術(shù)的安全性。

　　另外，日前曝光某名準(zhǔn)爸爸因擔(dān)心無線信號會對自己未出生寶寶的健康產(chǎn)生影響，將整棟樓的網(wǎng)線掐斷，杜絕居民使用無線網(wǎng)絡(luò);這一啼笑皆非的新聞，也引發(fā)了大家對無線輻射的思考。雖然有一些專家學(xué)者對WIFI信號產(chǎn)生的輻射進(jìn)行了測試，表明其產(chǎn)生的輻射要比手機(jī)小得多，但是關(guān)于智能潔具無線技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)還應(yīng)引起充分的重視，走低輻射的安全研發(fā)之路，成為必經(jīng)之途。

　　論道三：需求定乾坤，親民“化骨綿“

　　不論是國際市場，還是國內(nèi)市場，智能概念已經(jīng)愈演愈烈，然而在“風(fēng)聲大“的趨勢下，國內(nèi)市場卻呈現(xiàn)出“雨點小“的消費(fèi)需求，究其原因還是智能產(chǎn)品太過于追求浮華高端，脫離了實際的消費(fèi)群眾所致。因此，潔具企業(yè)如何規(guī)劃自己的“智能親民“路線成為自己走上智能道路之前的必修課。

　　首先，企業(yè)必須分清客戶群;任何產(chǎn)品的智能親民化都不是一蹴而就的，蘋果手機(jī)發(fā)布的時候也不是人手一部，然而現(xiàn)在的風(fēng)靡卻留給各界一個“美麗的思考“。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，消費(fèi)者對于新生科技產(chǎn)品的接受度大致是這樣的：20%的人是嘗鮮者，70%的人是追隨者，剩下10%的人或許一輩子都不會接受;因此，企業(yè)如何緊抓70%消費(fèi)者的需求，并吸引20%消費(fèi)者的關(guān)注，成為首要任務(wù)，畢竟再好再智能的產(chǎn)品也需要最初愿意為其買單的消費(fèi)者;

　　其次，尋求更廣泛的合作面;潔具企業(yè)除了擺脫閉門造車的生產(chǎn)現(xiàn)象，走與互聯(lián)網(wǎng)互助合作的生產(chǎn)路線以外，還要加強(qiáng)與下游渠道的合作，同時強(qiáng)化統(tǒng)一水平線上尋找更多的合作資源，只有分工明晰，各司其職，才能將行業(yè)做大，也才能迎接變大的市場，迎接親民時代的來臨;

　　最后，簡單易用，智能落實;目前市場上推出的智能潔具，要么操作太復(fù)雜，除了專業(yè)技術(shù)人員易于操作以外，普通消費(fèi)者根本難以駕馭，只能望而生畏;要么智能體驗太“弱智“，實用性不強(qiáng)，難以抓住消費(fèi)者的心;因此潔具企業(yè)必須在產(chǎn)品體驗上下功夫，給智能“減負(fù)“的同時，提升智能操作的實用性，抹去“華麗“的外表，使每一項功能，每一道程序都切實地為消費(fèi)者需求所考慮。

　　所謂沒有消費(fèi)者就沒有市場，潔具企業(yè)站在智能道路的分岔口，除了團(tuán)結(jié)旁系力量，強(qiáng)化安全技術(shù)以外，最終的落腳點還是要回到消費(fèi)者的身上來，使“智能“為消費(fèi)者服務(wù)，消費(fèi)者才愿意為“智能“買單。