市場(chǎng)“洗牌” 淘汰促進(jìn)品牌集中化
涂料行業(yè)的市場(chǎng)需求旺盛直接導(dǎo)致商家的激烈競(jìng)爭(zhēng),涂料市場(chǎng)面臨“洗牌”。傳統(tǒng)衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要有三種方式,一是生產(chǎn)量大,以保證市場(chǎng)占有量,才可以拓展市場(chǎng)空間;二是雄厚的資金基礎(chǔ),讓企業(yè)獲取、經(jīng)營(yíng)各方資源;三是廣告宣傳。然而,這三種方法只適用于舊有的市場(chǎng),當(dāng)國(guó)門(mén)打開(kāi),源源不斷的外資企業(yè)進(jìn)來(lái),本土涂料品牌原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)方式在更為先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式面前,幾乎失去了所有的優(yōu)勢(shì)。
所以,涂料行業(yè)內(nèi)的壟斷性競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)隨著多極化的發(fā)展而逐漸失去原有的優(yōu)勢(shì)。本來(lái),壟斷性競(jìng)爭(zhēng)是大型涂料企業(yè)拓展市場(chǎng)的最大籌碼,然而,由于市場(chǎng)內(nèi)部、外部的雙重分化,涂料企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的掌控日漸困難,整個(gè)行業(yè)都陷入迷霧中,而業(yè)內(nèi)的淘汰賽也愈加激烈。
互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)闊消費(fèi)者思維
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展開(kāi)闊了消費(fèi)者的思維,隨著消費(fèi)者越來(lái)越成熟,8090年代消費(fèi)者的壯大,他們會(huì)越來(lái)越注重品牌,因?yàn)槠綍r(shí)工作比較忙,生活壓力也比較大,要解決購(gòu)物的便利,必須要去找品牌,他們沒(méi)有更多的時(shí)間去辨別,到底這個(gè)品牌比那個(gè)品牌好在哪里,壞在哪里,這也符合年輕消費(fèi)者追求享受,追求快樂(lè)、追求性?xún)r(jià)比這種趨勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)幫助消費(fèi)者越來(lái)越成熟,幫助消費(fèi)者跟品牌叫板,這是一種輔助工具,因此,很多注重互聯(lián)網(wǎng)、注重消費(fèi)者感受的企業(yè)和產(chǎn)品一般會(huì)取得比較好的反響。
一個(gè)行業(yè)新概念的進(jìn)入如同注入新鮮血液一般,會(huì)促進(jìn)整個(gè)涂料市場(chǎng)資源的整合,從而使得衛(wèi)浴市場(chǎng)更加規(guī)范更加成熟,這對(duì)行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)肯定是非常有利的。
技術(shù)革新與市場(chǎng)需求:母線槽行業(yè)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
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