燈飾企業(yè)創(chuàng)新力度薄弱

　　其實，創(chuàng)新力度薄弱的表現(xiàn)就是同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，大家都在一個“抄襲”的環(huán)境中徘徊，在我國同質(zhì)化現(xiàn)象并不只出現(xiàn)在燈飾行業(yè)，從最初的手機仿制到現(xiàn)在的娛樂節(jié)目跟風，山寨產(chǎn)品越來越多，日常生活被同質(zhì)化席卷。誠然，同質(zhì)化的主因仍是創(chuàng)造力低下，創(chuàng)新水平低，跟不上社會更新速度。燈飾企業(yè)在發(fā)展過程中，也會不可避免地因為創(chuàng)新成本高、原創(chuàng)設計力量缺乏等原因?qū)е峦|(zhì)化現(xiàn)象。

　　國內(nèi)實力燈飾品牌太少

　　在國內(nèi)，看似龐大的燈飾市場，實際上分到每個燈飾企業(yè)的市場卻并不多，很多燈飾企業(yè)都在設法壯大自己，打造具有實力的全國性的品牌，但目前真正有實力的知名品牌燈飾企業(yè)少之又少，歸根究底，是因為中國的燈飾市場門檻低，產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；倪M程短，制約了整個行業(yè)的發(fā)展進度。另一原因就是，許多中小燈飾企業(yè)的產(chǎn)品設計師職位并不重要，其工作時間完全被其他工作所占據(jù)，而與燈飾設計毫無關(guān)系，這不能不說是一種悲哀。有的燈飾企業(yè)雖有設計人員，但辦公環(huán)境并不理想，其創(chuàng)作靈感可想而知。

　　企業(yè)需將創(chuàng)新提到日程上來

　　從過往的經(jīng)驗來看，最成功的燈飾企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)將創(chuàng)新作為基本策略，實現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。業(yè)內(nèi)人士認為，要改變燈飾企業(yè)“重銷售、輕設計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，燈飾企業(yè)的老板必須要樹立一種“設計促進生產(chǎn)力”的觀點，并從經(jīng)費、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設計公司進行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的燈飾產(chǎn)品。

　　可以說，在未來的燈飾市場中，只有“與眾不同”才能在市場競爭中獨樹一幟、穩(wěn)如泰山，一味的模仿抄襲只會讓自己的發(fā)展之路越走越艱難。創(chuàng)新能力的強度決定櫥柜企業(yè)發(fā)展的高度，企業(yè)強化創(chuàng)新力具有十分重要的意義。