衛(wèi)浴電商變身，大型服務(wù)商是目標

　　近幾日，許多衛(wèi)浴企業(yè)品牌聯(lián)盟，發(fā)展電子商務(wù)、推動渠道變革，走的第一步就是變身大型服務(wù)商。未來衛(wèi)浴建材流通方式應(yīng)該是“生產(chǎn)廠家+服務(wù)商”，服務(wù)商可以完成收貨、安裝、售后，中間環(huán)節(jié)會越來越淡。

　　我們應(yīng)該力爭作為服務(wù)商的代表，發(fā)展的衛(wèi)浴企業(yè)，建立物流中心倉，輻射全國，并建立專業(yè)的鋪裝隊伍、運輸團隊，實現(xiàn)不管客戶在哪下單，都可為其提供一站式服務(wù)，成為跨區(qū)域的大型服務(wù)商，大型服務(wù)商準備好之后，衛(wèi)浴行業(yè)將很快出現(xiàn)不一樣的電子商務(wù)。

　　電商大潮沖擊，衛(wèi)浴品牌選擇新渠道

　　在電商大潮的沖擊下，開設(shè)自主產(chǎn)權(quán)的旗艦店也成為衛(wèi)浴品牌的新渠道選擇。衛(wèi)浴建材是大宗耐用性消費，消費者在網(wǎng)上下單購買前需要到體驗店去體驗，而且這個體驗店最好足夠大，能展示所有品類的產(chǎn)品，普通的衛(wèi)浴賣場租金高、展示空間有限，有不少衛(wèi)浴商創(chuàng)新地推出“產(chǎn)權(quán)式品牌旗艦店”模式，以物業(yè)自持、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一運營的模式，支持上游廠家及其獨家經(jīng)銷商，以低廉的價格購買商鋪產(chǎn)權(quán)，且租期長達2-3年，保證每個品牌在每個城市都有一個大的旗艦店全面展示。

　　目前，有大多數(shù)衛(wèi)浴商已在各個城市建有以衛(wèi)浴建材為主體的旗艦店，由于規(guī)避了高昂的流通費，對現(xiàn)有衛(wèi)浴賣場二手租賃給品牌開店的模式形成全新的沖擊。

　　衛(wèi)浴電商接下來將會主打衛(wèi)浴專業(yè)化、細分化、定制化套路，在衛(wèi)浴銷售的基礎(chǔ)上推出更多業(yè)務(wù)，滿足更多需求，進一步推動衛(wèi)浴行業(yè)的前進和發(fā)展，力爭成為行業(yè)內(nèi)新模式的創(chuàng)建者和領(lǐng)路人，走現(xiàn)代化企業(yè)繁榮之路。