當(dāng)家居賣場遭遇衣柜空置，粉絲經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)下產(chǎn)品銷售渠道的關(guān)鍵，似乎互聯(lián)網(wǎng)的到來給各行各業(yè)都蒙上一層黏劑，粉絲的黏性越高，產(chǎn)品的銷路就越順暢。最近風(fēng)靡全球“冰桶挑戰(zhàn)”已不僅限為科技大佬、娛樂明星等土豪們的“高大上”點(diǎn)名游戲，普通民眾、衣柜企業(yè)老板的不請自來，開始蔓延滲透開來。不管這是一場“濕身”公益秀，還是被中國人玩壞了的事件營銷。“冰桶挑戰(zhàn)”就像一個(gè)病毒秒殺了全球的“高智商”大佬，在如此風(fēng)靡的背后僅僅依靠的是“簡單復(fù)制”四個(gè)字的支撐。如此看來，對衣柜行業(yè)來說，僅靠“簡單復(fù)制”或許可以把一場促銷活動推至冰點(diǎn)，但口碑的相傳卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

　　整體衣柜賣場頻遭空置轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商平臺刻不容緩

　　科技的進(jìn)步與網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面擴(kuò)大，使得衣柜行業(yè)的銷售渠道日漸寬敞多樣，而此時(shí)，家居賣場的盲目擴(kuò)建，不斷增加租金的“強(qiáng)硬”政策似乎受到了前所未有的瓶頸，租金翻倍，衣柜企業(yè)或許另謀出路，賣場空置率不斷加劇，許多衣柜企業(yè)相繼呼吁賣場轉(zhuǎn)型，認(rèn)為賣場坐地收金的模式即將走入末路。隨著電商平臺的日益壯大，衣柜企業(yè)看到了新希望，借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺，衣柜行業(yè)大佬們紛紛撇下傳統(tǒng)渠道，試水電商平臺。

　　當(dāng)然，除了營銷渠道的變更能讓衣柜企業(yè)脫離受賣場牽制的外在環(huán)境，在衣柜企業(yè)內(nèi)部本身，還是有許多值得提升與深度優(yōu)化的。近幾年來，國家多次表示對保障性住房的投入，衣柜行業(yè)雖然在緊抓萎縮的高檔商品房裝修市場的同時(shí)，充分開發(fā)保障性住房的新“藍(lán)海”才是王道。身為舶來品的整體衣柜，從居住環(huán)境、飲食習(xí)慣上逐漸的本土化，成為新一代當(dāng)家作主的新寵兒。抓住當(dāng)下年輕一族的需求點(diǎn)，從整體衣柜的設(shè)計(jì)、定制化的營銷上下功夫，隨時(shí)跟進(jìn)行業(yè)、市場變化，做出相應(yīng)的營銷策略調(diào)整，穩(wěn)扎衣柜根基，讓中國的每戶家庭都裝修上整潔、舒適、環(huán)保健康的整體衣柜。電商O2O模式成為渠道下沉點(diǎn)，而這也正中定制衣柜下懷，整體衣柜的大物件與中國廚房的大小不一，使得在電商平臺上實(shí)現(xiàn)線上選購，線下體驗(yàn)的雙向互動成為可能。因此，跨入電商平臺儼然成為衣柜各大品牌渠道戰(zhàn)略的首選。