隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)著，一些新興產(chǎn)業(yè)逐漸為人們所熟知，它們在改變著我們的生活習慣，社交習慣以及認知習慣?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(VR)等等新的詞匯與我們的生活聯(lián)系的越來越緊密，同時它們也在向傳統(tǒng)行業(yè)進行滲透，逼迫傳統(tǒng)行業(yè)進行新的思考，是固守傳統(tǒng)的銷售渠道與營銷理念，還是迎合全新的時代率先實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)變革。在信息高度透明的互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者可以隨時看到你的改變，這對于傳統(tǒng)窗簾行業(yè)來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。

　　傳統(tǒng)窗簾行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，究竟面臨著怎樣的困境?

　　窗簾用品作為家裝的最后一步，同時也是最為細分的一個品類，市場一直處于比較混亂淺顯的狀態(tài)。傳統(tǒng)的定制化+小作坊，小工廠+裝飾城模式，基本是窗簾行業(yè)給予消費者的主要印象。

　　這樣的模式造成的結(jié)果就是，對于消費者而言，過度的定制化，造成行業(yè)標準不清晰，品牌的認知度不高;沒有標準化的生產(chǎn)，造成質(zhì)量參差不齊，魚龍混雜;沒有整體的成體窗簾體驗店，造成購買體驗不佳。而對于廠家而言，在傳統(tǒng)的OEM或者ODM過程中，沒有銷售數(shù)據(jù)或者用戶行為趨向等數(shù)據(jù)的支持，量產(chǎn)的產(chǎn)品不能被市場所認可，造成庫存壓力大，供應(yīng)鏈問題也就隨之而來，同時定制化的生產(chǎn)，既不能體驗品牌的品位和價值觀，也不能有效利用資源，實現(xiàn)集約化生產(chǎn)，擴大產(chǎn)能。這些問題交織在一起，使得傳統(tǒng)窗簾行業(yè)面臨的困境變得異常的巨大。

　　面對這樣的困境，是躊躇不前還是勇于改變?

　　越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)開始逐漸意識到品牌以及標準化生產(chǎn)的重要性，同時也意識到互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)能帶給他們更多更精準的客戶信息及流量支持。珠海市新洪業(yè)家用紡織品有限公司就率先觸網(wǎng)，創(chuàng)建屬于自己的全新子品牌--布印優(yōu)品，同時還建立了線上商城。

　　在整個品牌推廣過程中，進行了周密的調(diào)研和細致的規(guī)劃，在一開始就通過大數(shù)據(jù)分析，掌握當下消費者關(guān)于窗簾方面的購物需求和消費習慣，從而使得品牌營銷活動有的放矢;而在產(chǎn)品線方面，品牌堅持細分戰(zhàn)略，針對不同客群和不同需求，推出不同風格的標準化產(chǎn)品，在豐富的產(chǎn)品線的支撐下，可以為大多數(shù)客戶提供滿意的產(chǎn)品。最近，布衣優(yōu)品更是在線下推出了VR展示體驗區(qū)，使得消費者最終的購物體驗環(huán)節(jié)得到了極大的改善。這種線上與線下的聯(lián)動，虛擬與現(xiàn)實的結(jié)合，不僅極大的豐富了消費者的購物場景與購物體驗，還使得品牌的調(diào)性得到了極大的提升。這一切的改變，都源于互聯(lián)網(wǎng)時代賦予的機遇，也讓"讓窗簾買賣更簡單"的品牌理念得以實現(xiàn)!