中國當(dāng)前大大小小的涂料企業(yè)大約有5000多家，其中尚不包括無證經(jīng)營的涂料小公司及小作坊，在市場(chǎng)份額有限的情況下，中國涂料企業(yè)如何在千軍萬馬中殺出屬于自己的一條血路，在這前進(jìn)的路上，又將遭遇什么樣的攔路虎，又要攀爬過多少叢生荊棘?

半壁江山洋品牌

通過走訪不少的建材市場(chǎng)我們可以發(fā)現(xiàn)，一條街走下去，幾乎每家店都在推銷多樂士與立邦，面對(duì)如此嚴(yán)峻的營銷環(huán)境，我們自身的民族品牌該如何崛起?以揚(yáng)州江陽商貿(mào)城為例，市場(chǎng)里面涂料店不少，但是品牌專賣店不多，而且大部分涂料店以“立邦、多樂士”這些洋品牌為主打產(chǎn)品?？吹酱饲榇司埃挥勺屓死Щ蠼?jīng)銷商代理洋品牌是為了符合消費(fèi)者“崇洋媚外”的心理呢?還是另有其他因素在里面?

很了解，通過近年多地城市爆發(fā)的保釣運(yùn)動(dòng)以及海爾、美的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的情況來看，中國的大多數(shù)消費(fèi)者還是有比較強(qiáng)烈的民族品牌意識(shí)的，而洋品牌強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)占有力在于其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)，在于其鋪天蓋地而頗具成效的廣告宣傳，我們的民族品牌涂料若也能做到兩者兼顧，何愁為了涂料行銷兩鬢白頭。

渠道亂假貨紛紛

監(jiān)管力度不嚴(yán)，渠道亂，假貨充斥整個(gè)市場(chǎng)，對(duì)正規(guī)經(jīng)營的涂料公司的信譽(yù)造成嚴(yán)重破壞，這直接影響到了該品牌產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)，損害公司利益的同時(shí)嚴(yán)重阻礙了公司正常的發(fā)展壯大，如何創(chuàng)建良好的供貨渠道擺在所有涂料企業(yè)的面前，成為了不得不解決的難題。