在眾多的隋唐小說中,程咬金給大家留下了很深的印象。這廝常常半路里殺出,氣勢洶洶掄圓了板斧就砍。然而,三板斧過后,贏了就贏了,贏不了就常常需要別人來解圍救命。現(xiàn)在許多鎖具企業(yè)也將寶押在了“三板斧”
在眾多的隋唐小說中,程咬金給大家留下了很深的印象。這廝常常半路里殺出,氣勢洶洶掄圓了板斧就砍。然而,三板斧過后,贏了就贏了,贏不了就常常需要別人來解圍救命?,F(xiàn)在許多鎖具企業(yè)也將寶押在了“三板斧”上。下面先看看鎖企使的是哪“三板斧”。在眾多的隋唐小說中,程咬金給大家留下了很深的印象。這廝常常半路里殺出,氣勢洶洶掄圓了板斧就砍。然而,三板斧過后,贏了就贏了,贏不了就常常需要別人來解圍救命。據(jù)九正建材網(wǎng)了解,現(xiàn)在許多鎖具企業(yè)也將寶押在了“三板斧”上。下面先看看鎖企使的是哪“三板斧”。
第一斧:依靠五金店和門業(yè)經(jīng)銷商
目前鎖企的銷售普遍還是——依靠五金店和門業(yè)經(jīng)銷商。作為正處于上升期的鎖具行業(yè),沒有裝修需求的消費者一般較少關(guān)注它,因此,鎖具的選用主要來自于五金店或門業(yè)經(jīng)銷商老板的介紹。而一旦出現(xiàn)新穎產(chǎn)品或者高利潤產(chǎn)品,五金店或門業(yè)經(jīng)銷商就極易更換品牌,其品牌忠誠度不高。
第二斧:專賣店
雖然專賣店具有高毛利、上門客戶成交率高等諸多好處,也有利于鎖具品牌的進一步提升,但是同樣也面臨著銷售量小、店租昂貴、產(chǎn)品單一,以及其它五金市場和門業(yè)經(jīng)銷商的雙重排擠等多種不利因素。這導(dǎo)致了一些中小鎖具企業(yè)很難尋找到經(jīng)銷商來開設(shè)其品牌專賣店或自身無力直營。
第三斧:門企合作
與門企直接合作也是現(xiàn)在較受眾多五金鎖企青睞的做法。由于與門企的合作不僅量大還省事,所以,目前國內(nèi)各類的門業(yè)商會總離不開鎖具企業(yè)的身影。而與門企合作的成功與否,是與雙方高層的私交密切相關(guān)的,因此,針對整體營銷來說占有很大的不確定因素。
隨著精裝修時代的到來,可以大膽預(yù)測,在不遠的將來,工程裝修與終端門店將平分秋色,成為國內(nèi)鎖具企業(yè)銷售的兩大核心渠道。精裝修住宅使用的鎖具,是開發(fā)商直接向鎖具企業(yè)批量采購,或交由大型裝修工程公司操辦的。這種模式與終端客戶沒有任何關(guān)系,具有話語權(quán)的是裝修商和開發(fā)商。是否具備良好的價格競爭力(或扣點)、品牌影響力、工程案例口碑以及必要的***手段等,才是鎖具企業(yè)能否進入精裝修渠道這一新的巨大市場的關(guān)鍵。屆時,建立在傳統(tǒng)的以家庭或個人消費之上的終端銷售體系將會失去原有的光彩,因此,渠道比終端更為重要。而那些在繼續(xù)玩已經(jīng)玩熟的三板斧鎖具企業(yè),在這一新的市機會面前,應(yīng)完善應(yīng)對措施。此外,隨著房地產(chǎn)的發(fā)展,多數(shù)二、三線的中小城市正迎來樓市的繁榮期。因此在接下來的一段時間里,抓住中小城市營銷的新機會也是鎖具企業(yè)的新拐點。
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