門業(yè)企業(yè)和經(jīng)銷商因“不同”而導(dǎo)致矛盾

　　然而在目前的門業(yè)行業(yè)，很多人對于門業(yè)企業(yè)與門業(yè)經(jīng)銷商之間的區(qū)別并不是很了解，其實門業(yè)企業(yè)和經(jīng)銷商之間的不同之處依舊很多。

　　廠家和經(jīng)銷商的發(fā)展觀不同。中國百分之九十九的門業(yè)廠家現(xiàn)在都在談發(fā)展第一，強調(diào)用發(fā)展的思路來看待問題，不停地研發(fā)推出新產(chǎn)品，開拓更多的市場，搞各式各樣的營銷策略。而經(jīng)銷商想的是安全第一，畢竟閉著眼睛賺錢的時代不存在了。錢越來越難賺，安全才最重要。

　　成本控制不同。門業(yè)企業(yè)越大，成本控制能力就會越強，企業(yè)在提升業(yè)績的同時，也要考慮控制成本。成本遞增率不能超過利潤遞增率。經(jīng)銷商和廠家正好相反，經(jīng)銷商做的越大，成本控制能力越弱。

　　經(jīng)營思路不同。廠商都是為了賺錢，但二者不一樣。廠家賺的錢是戰(zhàn)略型利潤，通過前期投入在后期賺到的錢叫戰(zhàn)略型利潤;經(jīng)銷商賺的錢叫戰(zhàn)術(shù)性利潤，什么叫戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)術(shù)就是短平寬。廠家整天喊不要竄貨，不要把價格賣亂，為什么有的經(jīng)銷商一定要竄貨，要把價格賣亂，這都是戰(zhàn)術(shù)思想導(dǎo)致的。

　　通過對于門業(yè)企業(yè)與經(jīng)銷商內(nèi)在差別的了解，可以幫助我們更深入的了解整個門業(yè)市場、門業(yè)行業(yè)，更有助于我們推動門業(yè)行業(yè)的發(fā)展。

　　企業(yè)篩選經(jīng)銷商還需加強品牌

　　首先，要嚴(yán)把經(jīng)銷商的“入門”關(guān)，發(fā)展經(jīng)銷商不僅要看其硬件資質(zhì)，還要考察其是否誠信守法?？涨凹ち业氖袌龈偁帲瑢?dǎo)致某些廠家盲目追求銷售網(wǎng)點的數(shù)量，而忽視了每個銷售點的質(zhì)量。

　　正是在這種情況下，門業(yè)經(jīng)銷商隊伍泥沙俱下、魚龍混雜，各種不規(guī)范、不檢點的行為紛紛出籠，令消費者不知所措，也讓企業(yè)防不勝防。