觀念中。市場中“仿歐式”產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)便是例證。

　　但隨著個性化的進一步深入，單純的“仿歐”或者“仿美”風格覆蓋的消費者會越來越少，其他細分市場會漸漸形成，如時尚簡約的“宜家”風格正受到年輕人的喜愛。家具的營銷環(huán)境已經(jīng)由以產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)向以消費者為核心，迎合多變的消費需求將是對生產(chǎn)商們的巨大挑戰(zhàn)。

　　目前，面對市場壓力，一些家具企業(yè)拼命降價，這不是說它們天生就喜歡價格戰(zhàn)，而是面對消費者的選擇，它們不得不為之。消費者都有一個一致的行為：在給定的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量之下，哪個企業(yè)出價越低，絕大多數(shù)消費者就越買誰的賬。無論家具企業(yè)進行何種競爭(比如品牌競爭、質(zhì)量競爭、生產(chǎn)線術(shù)競爭等)，最終都要落在價格競爭之上。所以，在消費者財力有限的約束之下，想要讓他們掏腰包買東西，企業(yè)必須在“性價比”的換算上取悅于消費者。

　　而在產(chǎn)品上，作為日趨成熟的家具市場，面對新興80、90后人群，當然是當仁不讓。家具產(chǎn)品再也不僅僅只是滿足于功用上的節(jié)能高效優(yōu)勢，企業(yè)進一步加大產(chǎn)品功效的同時，向產(chǎn)品注入諸多新鮮元素。