從2016年開始，原材料市場(chǎng)的漲價(jià)便一發(fā)不可收拾，再加上物流運(yùn)輸業(yè)也調(diào)整了價(jià)格，勞動(dòng)力市場(chǎng)也出現(xiàn)不同程度漲價(jià)，使得潔具品牌的生產(chǎn)成本水漲船高，諸多因素影響下，潔具品牌頻臨變革和轉(zhuǎn)型。此外，近兩年的環(huán)保督查也讓眾多生產(chǎn)制造企業(yè)苦不堪言，面臨停頓和停業(yè)的危機(jī)，在一系列的壓力下，潔具品牌發(fā)展可謂舉步維艱。

　　第一，互聯(lián)網(wǎng)渠道

　　互聯(lián)網(wǎng)+是國(guó)家重要戰(zhàn)略，也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)+讓年輕的80、90、00后消費(fèi)者逐步把視線轉(zhuǎn)移到線上進(jìn)行購(gòu)物消費(fèi)等，這對(duì)于潔具一直非常注重線下布局的企業(yè)來說，無(wú)疑需要一個(gè)適應(yīng)過程，線上商機(jī)的延伸和擴(kuò)大，傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、布局線上產(chǎn)品推廣和品牌現(xiàn)場(chǎng)，成為了企業(yè)一個(gè)“成功轉(zhuǎn)型”的一個(gè)重要方向。

　　當(dāng)然，傳統(tǒng)的線下布局仍具有一定的優(yōu)勢(shì)和特色，體驗(yàn)式就是線上無(wú)法取代的，線上和線下各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，所以，最理想的方式和方法就是線上+線下相結(jié)合去穩(wěn)健走。

　　第二，工匠精神

　　工匠精神日漸深入各行業(yè)和各企業(yè)，工匠精神并不是提倡回歸到曾經(jīng)“機(jī)械落后、純?nèi)斯さ臅r(shí)代”，而是秉承“純手工藝一絲不茍、精益求精”的精神，把產(chǎn)品做精、做專和做好!

　　“傳承品質(zhì)，成就品牌”的但僅，唯有要用工匠精神去嚴(yán)格要求企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后跟蹤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，做到盡善盡美，才能獲得更多消費(fèi)者的青睞。

　　第三，創(chuàng)新能力

　　潔具行業(yè)無(wú)論發(fā)展哪一個(gè)程度，創(chuàng)新能力都是衡量其實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)唯有持續(xù)的創(chuàng)新，方可擁有更持久的生命力——在市場(chǎng)中擁有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力!在競(jìng)爭(zhēng)激烈、同質(zhì)化嚴(yán)重的潔具市場(chǎng)，企業(yè)要想立足，創(chuàng)新是先決條件;無(wú)創(chuàng)新，企業(yè)只有一潭死水、毫無(wú)生機(jī)可言——結(jié)果是被無(wú)情淘汰出局。

　　隨著日新月異的社會(huì)發(fā)展，人們的物質(zhì)文化生活水平逐年提高，人們對(duì)家居建材產(chǎn)品(潔具、潔具配件等)的要求也不斷變化著，個(gè)性化需求越來越明顯。另一方面，也伴隨著眾多營(yíng)銷手段的盛行，消費(fèi)者的整體適應(yīng)度和理性度都極大地提高，“概念”的創(chuàng)新可能會(huì)吸引消費(fèi)者一時(shí)，沒有實(shí)際的創(chuàng)新產(chǎn)品，潔具品牌依然很難留住消費(fèi)者。

　　對(duì)于潔具品牌而言，在做產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，千萬(wàn)不能玩概念，也千萬(wàn)別拿消費(fèi)者當(dāng)傻子。因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)因?yàn)?ldquo;概念”而關(guān)注到潔具品牌，但卻并不會(huì)一直關(guān)注，在信息傳播技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天，只有擁有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)，才能獲得消費(fèi)者持續(xù)的青睞!