明碼實(shí)價(jià)需決心，“折扣心理戰(zhàn)”何時(shí)休?

　　標(biāo)價(jià)即售價(jià)，明碼實(shí)價(jià)買(mǎi)東西。對(duì)于品類(lèi)繁多的潔具等家居產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，如此簡(jiǎn)單直接的購(gòu)買(mǎi)方式，的確可免去消費(fèi)者與商家之間的“折扣心理戰(zhàn)”，讓人省心省力。此外，明碼實(shí)價(jià)的實(shí)現(xiàn)還能避免潔具商家報(bào)價(jià)虛高、折扣不一以及不打折就賣(mài)不出貨等令買(mǎi)賣(mài)雙方糾結(jié)已久的本質(zhì)問(wèn)題。

　　標(biāo)出“實(shí)價(jià)”但從不按照實(shí)價(jià)成交，“標(biāo)價(jià)”基礎(chǔ)折上折隨時(shí)可見(jiàn)，同一品牌不同賣(mài)場(chǎng)折扣不一等現(xiàn)象，令原本讓家居消費(fèi)更簡(jiǎn)單的明碼實(shí)價(jià)計(jì)劃遭遇阻滯。“標(biāo)價(jià)即售價(jià)”的實(shí)現(xiàn)的確能幫消費(fèi)者和商家解決許多問(wèn)題，但在實(shí)操階段存在困難。比如，一個(gè)成熟潔具品牌產(chǎn)品更新?lián)Q代快，產(chǎn)品有幾萬(wàn)件有余，如果將每件產(chǎn)品的原價(jià)和折扣價(jià)都統(tǒng)一上報(bào)管理，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，也容易出現(xiàn)錯(cuò)漏。而另一個(gè)施行明碼實(shí)價(jià)的品牌則稱，品牌內(nèi)部?jī)r(jià)格管理體系如果是健全而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑挘S時(shí)上報(bào)新品價(jià)格，也并不那么難，關(guān)鍵看品牌的決心。

　　產(chǎn)品標(biāo)價(jià)≠最終售價(jià)，“信任危機(jī)”亟待拯救

　　商家的定價(jià)、調(diào)價(jià)和折扣力度都被監(jiān)管，定價(jià)有依據(jù)，折扣有規(guī)律，消費(fèi)者最終在店內(nèi)看到的“標(biāo)價(jià)=售價(jià)”，遇到特定時(shí)段推出優(yōu)惠，也是透明公開(kāi)，這才是“明碼實(shí)價(jià)”最理想的狀態(tài)。如今，部分品牌在“標(biāo)價(jià)”和“售價(jià)”上玩起了貓膩，并未將“明碼實(shí)價(jià)”實(shí)施到底，產(chǎn)品標(biāo)價(jià)≠最終售價(jià)的情況正在發(fā)生。

　　有時(shí)候標(biāo)簽上的價(jià)格并非實(shí)價(jià)，據(jù)消費(fèi)者透露，折扣多而雜考驗(yàn)買(mǎi)家算術(shù)能力成“消費(fèi)時(shí)最熬人的事”。他們表示，商家的折扣都不一樣，不僅要挑樣式，還得做筆記、算賬、砍價(jià)，腦子里都亂了。另外，他們發(fā)現(xiàn)，工作日、周末和特殊節(jié)假日，同一品牌的折扣相差不少，不想花冤枉錢(qián)，還是得花把子力氣，多逛多算多比較。至于“明碼實(shí)價(jià)”，有些品牌在不同賣(mài)場(chǎng)的標(biāo)價(jià)和折扣都不相同，再加上各種返券、簽售，最終價(jià)格哪里劃算，還得根據(jù)各種情況，自己算。他們感覺(jué)，買(mǎi)潔具等家居產(chǎn)品，簡(jiǎn)直煞費(fèi)苦心。

　　當(dāng)然，也有堅(jiān)決實(shí)行明碼實(shí)價(jià)的品牌表示，潔具產(chǎn)品價(jià)格體系混亂，給整個(gè)行業(yè)造成了長(zhǎng)久的“信任危機(jī)”，先抬高，再打折，這種行為不僅令消費(fèi)者煩躁不安，實(shí)際上也給品牌把關(guān)質(zhì)量埋下了隱患。隨著消費(fèi)者成熟，品牌和品質(zhì)將更能左右他們的選擇，靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)生存，并非長(zhǎng)久之計(jì)。