互聯(lián)網(wǎng)沖擊門業(yè)企業(yè)發(fā)展變革

　　近兩年，我國房地產(chǎn)市場的發(fā)展，促使了我國門業(yè)行業(yè)的繁榮，隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)一步推進(jìn)，我國門業(yè)行業(yè)的整體市場將會進(jìn)一步擴(kuò)大。時代在不斷改變，但我國門業(yè)行業(yè)的整體變遷卻好像慢于時代。

　　我國的門業(yè)品牌覺醒不算早，真正走上品牌化路線的企業(yè)其實(shí)并不多。這些門業(yè)企業(yè)的品牌化路線來源于電視廣告，但由于其受眾開始遠(yuǎn)離電視廣告，同時現(xiàn)在人們的品位更加新穎和個性，這類企業(yè)開始慢慢脫離人們的視野。如何塑造國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢，是當(dāng)下門業(yè)行業(yè)需要思考的一個問題。

　　當(dāng)品牌來臨的時候，我國的門業(yè)行業(yè)仍然在小作坊里面埋頭苦干，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)來臨的時候，我國的門業(yè)行業(yè)在工廠里面埋頭苦干，這無疑是跟不上時代發(fā)展的步伐的。門業(yè)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)，看似兩個完全不同的領(lǐng)域，其實(shí)也可以進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。

　　門業(yè)電商如同“摸石頭過河” 還需歷練

　　“在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代，電商已成為企業(yè)經(jīng)營的標(biāo)配，凡是在市場競爭中爭食的企業(yè)，都要做電商。”一家門業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的話，代表了門業(yè)企業(yè)目前對電商的態(tài)度——做與不做已不再是問題，問題是怎么做，如何做好。

　　多家門業(yè)企業(yè)在多番調(diào)研后，涉足電商領(lǐng)域，希望分一杯羹。“現(xiàn)在都是摸著石頭過河，因?yàn)殚T業(yè)電商還沒有成熟和成功的模式。”某門業(yè)品牌董事長表示，大部分企業(yè)是邊做邊學(xué)，在試錯中調(diào)整。

　　大家都知道門業(yè)行業(yè)曾經(jīng)是暴利行業(yè)，往往一批門業(yè)的售價是成本價的三四倍，電商企業(yè)遲早會涉足這個市場。從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展來看，電商的銷售額將占據(jù)門業(yè)銷售額的大部分。

　　從短期來看，門業(yè)行業(yè)沒有被互聯(lián)網(wǎng)沖擊的跡象，但如果放眼5年的時間，門業(yè)行業(yè)一定會被互聯(lián)網(wǎng)改變。同時，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的另一方式是團(tuán)購業(yè)務(wù)，實(shí)際上，門業(yè)產(chǎn)品的團(tuán)購比服裝的團(tuán)購更容易產(chǎn)生，更容易實(shí)現(xiàn)C2B的打算。