這幾年，不少跨國企業(yè)都在積極的推動(dòng)改革，以適應(yīng)中國市場(chǎng)的需求。麥當(dāng)勞、肯德基這樣洋快餐也能在自己的食譜中加入豆?jié){、油條這樣的中國食品。以此來迎合中國消費(fèi)者的口味。同樣，也有不能做到本土化而迅速銷聲匿跡的企業(yè)，如大名鼎鼎的芭比娃娃，因?yàn)椴荒芤虻刂埔?，還是按著原來哪一套來搞營銷和產(chǎn)品開發(fā)，芭比娃娃在上海的專賣店不到兩年就迅速的衰敗了，不得已撤出了中國市場(chǎng)。

　　與跨國企業(yè)紛紛向中國本土文化靠攏不同，本土的企業(yè)卻對(duì)中國元素敬而遠(yuǎn)之，尤其是在門業(yè)行業(yè)，大多素的產(chǎn)品風(fēng)格都是歐式的古典主義，這些企業(yè)希望將自己的產(chǎn)品與洋親戚品牌沾親帶故來體現(xiàn)自己的高大上，這種深植的崇洋媚外情結(jié)真是讓人可嘆可悲。

　　中國木門業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，要想立足中國市場(chǎng)，就需要對(duì)中國元素進(jìn)行深挖掘，中國文化博大精深，已經(jīng)深深的浸潤我們的思想，無論怎么把自己搞的洋氣也脫離不了自己的中國特色，與其如此，不如好好的將有中國風(fēng)的門業(yè)產(chǎn)品做大做強(qiáng)。