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    2017/6/24 9:38:31

    衣柜企業(yè)細(xì)分化從產(chǎn)品開始 定位打造差異

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    當(dāng)下衣柜各品牌雖然發(fā)展迅速,然而同質(zhì)化的問題仍然存在,中低端企業(yè)之間在產(chǎn)品上存在著一系列的模仿和直接抄襲。為此,業(yè)內(nèi)有專家提出,品牌還需要在產(chǎn)品細(xì)分上努力,將產(chǎn)品按照特色區(qū)分開來,更有針對(duì)性的滿足相應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的需求。

      衣柜企業(yè)要想走細(xì)分化道路首先得進(jìn)行一個(gè)定位才行,例如在色彩方面、外觀方面、質(zhì)量方面、甚至是某個(gè)很小的細(xì)節(jié)方面,這樣做的目的無非是突出自己產(chǎn)品的特點(diǎn)。比如說某衣柜產(chǎn)品的特點(diǎn)就是質(zhì)量過硬,雖然說他的外表并不是很吸引人但是由于其長(zhǎng)期圍繞質(zhì)量打造產(chǎn)品,那么就能夠給消費(fèi)者留下一個(gè)很深刻的印象。

      因而我們一定要好好掌握這個(gè)要領(lǐng),記住有了自己的特色才能夠真正長(zhǎng)久在消費(fèi)者心理留下位置,如果今天你表現(xiàn)出溫柔的一面而明天是細(xì)心的一面,后天又是勇敢的一面,每天都呈現(xiàn)出不同的特質(zhì)那么讓人家怎么看得出你這個(gè)人的特點(diǎn)了?全面的東西并不是最有用的東西。

      消費(fèi)者選擇產(chǎn)品就好比招聘者選擇求職者一樣,為什么招聘者要選擇這位求職者?原因就是因?yàn)樗木C合實(shí)力嗎?其實(shí)不然,主要是因?yàn)檫@位求職者在某個(gè)方面的能力特別突出這樣剛好迎合了對(duì)應(yīng)崗位的需求。對(duì)于國(guó)內(nèi)一些專門以模仿為發(fā)展思路的企業(yè)來說,他們的行為不過是一種投機(jī)性行為,哪里能夠在市場(chǎng)當(dāng)中真正占有重要位置了?這也是目前為什么國(guó)內(nèi)衣柜行業(yè)當(dāng)中的小企業(yè)數(shù)量非常多的重要原因。

      細(xì)分化對(duì)于衣柜企業(yè)來說永遠(yuǎn)是一條不能改變的道路,即使是超級(jí)巨頭企業(yè)也不會(huì)隨便采取橫線一體化的發(fā)展策略,因?yàn)檫@種處處投資的行為很容易使得各個(gè)方面被不同企業(yè)超越,最后你的產(chǎn)品就屬于無特色產(chǎn)品何以贏得消費(fèi)者的青睞?

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