概念炒作風(fēng)行 擾亂家居建材市場

　　在我國，不少企業(yè)和不少人習(xí)慣上都有一種盲目性，凡事都喜歡一窩蜂地聚、又一窩蜂地散。而某些“專家學(xué)者”或以專家學(xué)者自居的人看到有什么新的苗頭性的東西冒出來，就會異常“敏銳”地炒作，并無限放大某種概念的適用性，有意無意地大肆鼓噪。

　　例如，在家居建材行業(yè)，開始是說線上必然替代線下，后來就談O2O;覺得定制不過癮，又來了個(gè)全屋定制;隨著精裝修與一體化解決方案的出現(xiàn)，大有房地產(chǎn)商要把家居建材行業(yè)吞并掉的架勢;還有大平臺、大數(shù)據(jù)等等。各種新概念層出不窮、俯拾皆是，仿佛企業(yè)運(yùn)作只要搭上了這些個(gè)新概念就能絕處逢生。

　　面對新概念 門業(yè)企業(yè)需保持理智

　　事實(shí)上，除了概念炒作之外，有些業(yè)內(nèi)人士似乎特別看好其他行業(yè)。IT行業(yè)自不必說，還有家電、房地產(chǎn)，甚至是上游的材料行業(yè)，它們的做法好像都是對的。更有一些外部專家，近來也開始對家居建材行業(yè)談?wù)?，說什么家電企業(yè)已經(jīng)完成了整合，體量都是千億級的，家居建材行業(yè)區(qū)區(qū)幾十億的企業(yè)都不多，最終那些中小型企 業(yè)應(yīng)該會消亡，只剩下幾家大型企業(yè)才是正確的歸宿等等。

　　對于門業(yè)企業(yè)來說，若想發(fā)展必須對以下四點(diǎn)保持清醒的認(rèn)識。首先，門業(yè)行業(yè)有著完全不同于任何行業(yè)的自身屬性，離開了行業(yè)的本質(zhì)說事就毫無價(jià)值;其次，任何概念、觀點(diǎn)都有其特定的條件和邊界，沒有一種概念是萬能的;再則，那些概念都只是工具與手段，而絕不能上升為模式。

　　總之，企業(yè)運(yùn)作是一個(gè)高度復(fù)雜的系統(tǒng)，不是賣一個(gè)概念或動(dòng)動(dòng)嘴皮子就可以解決的，門業(yè)企業(yè)還是少一點(diǎn)概念，多一點(diǎn)沉思，保持理智去面對的比較好。