打造“中國品牌”，品質(zhì)革命倒逼產(chǎn)業(yè)升級

　　近幾年，我國門業(yè)行業(yè)在國內(nèi)市場迅速崛起，但面臨大而不強的尷尬。中國門業(yè)自主品牌發(fā)展與發(fā)達國家相比，還存在國際知名品牌零的尷尬、品牌影響力弱、品牌話語權(quán)小、品牌價值低、品牌總體形象欠佳等問題。

　　當(dāng)然，成長中遇到問題在所難免，而且我國門業(yè)品牌現(xiàn)在遭遇的問題，國際知名品牌或多或少也曾經(jīng)遇到過。我國門業(yè)品牌完全可以通過調(diào)整經(jīng)營策略來應(yīng)對“成長的煩惱”。

　　我國門業(yè)品牌的整體市場在持續(xù)增長，蛋糕在做大，企業(yè)只要具備足夠的內(nèi)功，沒有理由吃不飽、吃不好。同外資品牌相比，在市場熟悉度和把握消費者的消費心理方面，我國門業(yè)品牌無疑更有優(yōu)勢。

　　加快打造響亮的中國門業(yè)自主品牌，擴大自主品牌的知名度和影響力，不僅是中國門業(yè)品牌、門業(yè)產(chǎn)品參與全球市場競爭的迫切需要，更是我國門業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式由外延擴張型向內(nèi)涵集約型轉(zhuǎn)變、由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變的重要舉措。中國門業(yè)需要來一場“品質(zhì)革命”，以品質(zhì)倒逼產(chǎn)業(yè)升級，更好滿足和創(chuàng)造消費需求，讓中國“門業(yè)制造”加快走向“門業(yè)品牌”。

　　加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，“一帶一路”帶來機遇

　　當(dāng)前，我國門業(yè)企業(yè)過多、過散，生產(chǎn)能力不能充分發(fā)揮，甚至在發(fā)展過程中出現(xiàn)了惡性竟?fàn)帲瑑r格戰(zhàn)風(fēng)起云涌。未來門業(yè)產(chǎn)業(yè)格局將會形成由少數(shù)幾家集團組成，企業(yè)今后不再只是門業(yè)類企業(yè)，而是綜合性的，集生產(chǎn)、服務(wù)等一體化的企業(yè)集團。而那些中小型門業(yè)企業(yè)將會逐步被分化和蠶食。

　　這是機遇也是挑戰(zhàn)，中國門業(yè)企業(yè)已有了一定的基礎(chǔ)，應(yīng)加快核心技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。“一帶一路”新經(jīng)濟發(fā)展概念的推出和執(zhí)行給出了一個方向，按照這個方向進行轉(zhuǎn)型，精耕細作，成功的概率就會大大增加。從“一帶一路”國家戰(zhàn)略的初衷來看，不單是新一輪的國際化求增量，而是真正的全球化新戰(zhàn)略，實現(xiàn)全球一體化的共創(chuàng)共贏。

　　對于門業(yè)行業(yè)來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。“一帶一路”將給我國的門業(yè)行業(yè)帶來商機和發(fā)展方向，并加速行業(yè)洗牌和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。而當(dāng)我國門業(yè)品牌出了國門，卻免不了要面對鮮為人知的尷尬，畢竟，到目前為止，我國門業(yè)自主品牌在國際上的知名度和影響力還是不高。

　　所以，門業(yè)行業(yè)要緊跟“一帶一路”戰(zhàn)略步伐，抓住廣闊的市場空間，大施拳腳，加快打造響亮的中國門業(yè)自主品牌，擴大知名度和影響力。同時，要提升自主創(chuàng)新能力，加快門業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。只有這樣，才能賦予中國門業(yè)品牌在全球的新競爭力，才有希望真正走出國門，為人所熟知。

　　“一帶一路”戰(zhàn)略，不是少數(shù)大企業(yè)、大商家的獨享紅利，而是包括門業(yè)業(yè)在內(nèi)的所有企業(yè)都可以參與并分享的政策紅利，就看門業(yè)企業(yè)自己能否從中找到自己的生存空間和機遇，迎接新的挑戰(zhàn)。