建立品牌第一認(rèn)知

　　對產(chǎn)品定位、核心概念、品牌主張、品牌識別、廣告創(chuàng)意等方面，門業(yè)企業(yè)一定要了然于心。一方面是要實現(xiàn)品牌概念的占據(jù)，其中建立品牌第一認(rèn)知顯得尤為重要，讓消費者感受到這個品牌的首領(lǐng)地位;另一個方面是提高品牌產(chǎn)品的識別度，注意將新產(chǎn)品的概念與門業(yè)企業(yè)自身的資源和能力契合起來，這樣能夠使跟風(fēng)者不易模仿，例如永吉門業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)語“永吉門業(yè)有點香”、天格純實木地?zé)衢T業(yè)“讓愛有溫度”、領(lǐng)華門業(yè)“引領(lǐng)/華居新風(fēng)尚” 等等，這些都有助于消費者對品牌或產(chǎn)品清晰的記憶和識別。

　　注冊商標(biāo) 規(guī)避跟風(fēng)者

　　目前市場跟風(fēng)者的常用做法是：產(chǎn)品名稱相似、產(chǎn)品外形相近、產(chǎn)品功能雷同、價格更低，因此，對于大多數(shù)消費者來說，只能靠品牌的命名和商標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品的識別，這也是對跟風(fēng)者進(jìn)行規(guī)避的重要方法之一。簡單來說，就是對商標(biāo)、名稱以及相似的形象進(jìn)行注冊，建立跟風(fēng)的防御網(wǎng)。當(dāng)然，門業(yè)企業(yè)除了對自身的商標(biāo)進(jìn)行注冊以外，還要對相近名稱或同一含義的名稱和字體進(jìn)行防御，讓跟風(fēng)者沒有機會進(jìn)行模仿。

　　另外產(chǎn)品命名的技巧性也很重要。所謂技巧性是指，品牌/產(chǎn)品名稱至少要滿足記憶性強、有意義、易于理解、與定位概念一致的要求，它直接決定品牌能否被顧客心智清晰記憶，例如富得利門業(yè)·橡木生活、燕泥炭化地?zé)衢T業(yè)、柏爾負(fù)氧離子門業(yè)都宣傳的很成功。

　　明確引領(lǐng)產(chǎn)品消費的核心群體

　　創(chuàng)新產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品相比，后者可能更關(guān)注的是細(xì)分或是擴(kuò)大受眾群，而前者則需要關(guān)注的是能夠引領(lǐng)產(chǎn)品消費的核心群體，這包括核心的目標(biāo)人群、核心的市場、核心的渠道、核心的傳播平臺，統(tǒng)稱為“核心陣地”。如果品牌沒有做好搶占這一核心陣地的準(zhǔn)備，跟風(fēng)者最可能做的就是集中兵力搶下這塊陣地，讓創(chuàng)新的你追悔莫及。當(dāng)核心資源被自己把控的時候，我們就不是懼怕跟風(fēng)，而是渴望跟風(fēng)，希望大家一起來做大市場，自己成為主要獲益者。所以我們需要早早的明確，哪些是核心陣地，并在下一階段實施占據(jù)。

　　提升產(chǎn)品市場競爭力

　　當(dāng)市場熱起來時，勢必會出現(xiàn)一大批市場跟風(fēng)者，這些競爭者不可忽視，往往有備而來，市場尚未開發(fā)的潛力巨大，必然會有更多的競爭者參與進(jìn)來，這時候門業(yè)企業(yè)家一定要保持良好的心態(tài)。如果我們不能避免競爭，那就只能提升自我。門業(yè)企業(yè)應(yīng)該不斷地改善產(chǎn)品，以滿足消費者多元化的需求，通過自我提高和自我競爭來擴(kuò)大市場份額，一旦門業(yè)產(chǎn)品具備了別人無法實現(xiàn)的核心內(nèi)涵，那才是真正具備了獨立風(fēng)格。

　　許多大品牌都針對跟風(fēng)行為做了防護(hù)措施，必要時候更會采取法律手段來維護(hù)品牌的合法權(quán)益。但除此之外，企業(yè)也應(yīng)加強技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的不可替代性，這樣才會更加穩(wěn)固品牌在市場中的地位。