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    2017/5/15 9:40:16

    鎖具市場危機(jī)四伏,經(jīng)銷商危機(jī)來了?

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    眾所周知,誰掌控了終端,誰就為王,誰擁有了渠道,誰就擁有了制勝的法寶,經(jīng)銷商是企業(yè)生命線上的重要一環(huán),如果在此時(shí)出現(xiàn)這種危機(jī),企業(yè)發(fā)展的阻力顯而易見。那對此,鎖具企業(yè)該如何做?

      在現(xiàn)今的鎖具市場上,行情越來越低迷,在競爭激烈的市場中,各個(gè)鎖具企業(yè)都在尋求新的突破機(jī)會。然而,倒閉破產(chǎn)的戰(zhàn)火也已經(jīng)燒到了經(jīng)銷商、代理商這個(gè)領(lǐng)域,沒有效益的經(jīng)營,逼迫部分鎖具代理、經(jīng)銷商選擇在此時(shí)跳槽,無疑令鎖具企業(yè)雪上加霜,也給部分競爭力不足的企業(yè)的帶來了生存危機(jī)。眾所周知,誰掌控了終端,誰就為王,誰擁有了渠道,誰就擁有了制勝的法寶,經(jīng)銷商是企業(yè)生命線上的重要一環(huán),如果在此時(shí)出現(xiàn)這種危機(jī),企業(yè)發(fā)展的阻力顯而易見。那對此,鎖具企業(yè)該如何做?

      1、經(jīng)銷商換牌的三大原因

      產(chǎn)品沒有特色、品牌沒有知名度、后續(xù)服務(wù)不到位,是經(jīng)銷商換牌的三大原因。以往經(jīng)銷、代理的品牌,產(chǎn)品沒有特色,品牌也沒有知名度,產(chǎn)品質(zhì)量又不穩(wěn)定,并且供貨慢,同時(shí)服務(wù)還跟不上,所以不得不換。馬上臨近2016年底,一旦完成2015年合約的經(jīng)銷商,年底前后跳槽是大概率的事。

      面對經(jīng)銷商跳槽的挑戰(zhàn),經(jīng)銷商主動脫離企業(yè),那說明企業(yè)不能夠給經(jīng)銷商帶來收益。為了能夠讓經(jīng)銷商獲得收益,鎖具企業(yè)應(yīng)重視對經(jīng)銷商的培養(yǎng),推出了許多扶持政策。營銷專家有句名言:“企業(yè)應(yīng)該跟在經(jīng)銷商后面賺錢,經(jīng)銷商能夠賺到錢,自然不會想著去換個(gè)品牌,經(jīng)銷商不換品牌,企業(yè)就能夠慢慢的賺回投入的資金,還能賺取更高的利潤。”

      2、賺錢才是硬道理!

      想要賺錢首先要有賺錢的思路。如果能夠很好地甄別廠家及產(chǎn)品,選對了廠家與產(chǎn)品,就相當(dāng)于好事成了一半。一些經(jīng)銷商之所以做了多年而做不大,很多時(shí)候,跟沒有選對廠家與產(chǎn)品有很大的關(guān)系。而盈利是經(jīng)銷商所追求的最終目的,對于經(jīng)銷商,尤其是剛?cè)胄械慕?jīng)銷商,企業(yè)非常有必要幫助其初期能夠盈利,而后則讓其能夠在自行運(yùn)營的過程中同樣能夠獲利。

      3、提升品牌形象

      品牌形象是一個(gè)企業(yè)在市場立足與發(fā)展的重要標(biāo)志,承載著企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營實(shí)力、服務(wù)價(jià)值觀、社會公信力等諸多內(nèi)容,同時(shí),也是企業(yè)與市場對接的橋梁和客戶溝通的紐帶。品牌形象提升核心競爭力,已成為鎖具品牌文化建設(shè)工作中的重中之重。因此企業(yè)亟需明白,加強(qiáng)品牌創(chuàng)新和提升品牌形象競爭了,是企業(yè)贏得市場競爭的關(guān)鍵。

      總之,如果把企業(yè)比作一棵大樹,毫無疑問,經(jīng)銷商就是地底的根,根若沒有了,樹體再粗壯也無法在地面上立足,至此,經(jīng)銷商對于企業(yè)的重要性已經(jīng)不言而喻了,說是企業(yè)的生命線也不為過。但是,鎖具代理商更換品牌經(jīng)營無非是為了產(chǎn)生更好的銷售,實(shí)現(xiàn)利潤的增長。但是如果更換過于頻繁,自己的信任度就會受到影響。當(dāng)前,鎖具行業(yè)還處于蕭條階段,企業(yè)的生存和發(fā)展更加需要經(jīng)銷商的鼎立配合,經(jīng)銷商若在此時(shí)跳槽離去,無疑會對企業(yè)造成重大損失,因此,企業(yè)要做好多方面的工作,防止出現(xiàn)經(jīng)銷商跳槽危機(jī)。

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