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    2017/4/5 10:03:51

    競爭還是合作 門業(yè)企業(yè)該如何選擇?

    本站原創(chuàng)
    歷經(jīng)十多年風(fēng)雨路程,如今門業(yè)行業(yè)正處在一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期,同時(shí)也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期。面對激烈的品牌競爭和同行競爭,門業(yè)企業(yè)們在發(fā)展品牌的過程中要多學(xué)習(xí)、多思考,用新的思維模式來看待當(dāng)下的競爭格局,尋求品牌發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。

      1、向優(yōu)秀品牌借鑒學(xué)習(xí)

      孔子言“三人行必有我?guī)熝?rdquo;,當(dāng)我們看到有才能的人,就應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)。如今,在整個(gè)家居建材行業(yè)中,最常見的合作方式就是品牌聯(lián)盟,對于門業(yè)企業(yè)來說,這自然也是一個(gè)值得學(xué)習(xí)的方法。面對其他優(yōu)秀的品牌,門業(yè)企業(yè)們要拿出求教的心態(tài),從對方的身上找到可以借鑒的優(yōu)點(diǎn),從而轉(zhuǎn)化為自身的優(yōu)勢。

      2、確保雙方信息資源共享

      在合作方式的選擇上,門業(yè)企業(yè)首先要認(rèn)識和分析雙方所具有的優(yōu)勢資源,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行雙方信息的交流和溝通,確保能夠?qū)⒈匾男畔⒎窒斫o對方。

      但是在合作的過程中,門業(yè)企業(yè)也不能忽略其中的競爭關(guān)系。因此,門業(yè)企業(yè)要把向合作方學(xué)習(xí)作為是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),最大限度地將合作成果轉(zhuǎn)化為自身的競爭優(yōu)勢,從而獲取競爭能力的最大提升。

      3、合理控制信息流動(dòng)

      俗話說“防人之心不可無”,門業(yè)企業(yè)在與其他品牌進(jìn)行合作的過程中,要合理控制信息流動(dòng),學(xué)習(xí)保護(hù)自身的競爭優(yōu)勢,防止對方獲取企業(yè)自身必須予以保護(hù)的核心關(guān)鍵信息。因?yàn)?,即使在未來眼前的合作伙伴也很有可能變成自己的競爭對手?/p>

      4、堅(jiān)守互惠互利原則

      合作戰(zhàn)略的制定僅僅是企業(yè)間合作的開端,合作是否能獲得成功,還將取決于企業(yè)經(jīng)營層的經(jīng)營運(yùn)作。因此,門業(yè)企業(yè)和合作方都必須本著互利互惠的原則,嚴(yán)格履行承諾原則和及時(shí)雙向溝通的原則,及時(shí)有效地處理問題。

      5、提升門業(yè)企業(yè)整體競爭力

      競爭之中存在著合作,而維持合作的動(dòng)因就是公平的競爭。門業(yè)企業(yè)和合作方建立互惠互利的原則的目的就是要使雙方的能力或資源得以互補(bǔ),各自都獲得相應(yīng)的利益,而這也是合作競爭成功的基本前提。只有在共生共榮的基礎(chǔ)上,門業(yè)企業(yè)才能進(jìn)一步發(fā)揮潛在的資源優(yōu)勢,提高企業(yè)的整體競爭力。

      總結(jié):即便競爭激烈,門業(yè)企業(yè)也需要通過互相之間的合作,建立一個(gè)能夠降低成本、提高效率、共享資源的新型行業(yè)生態(tài)圈,如此方能讓企業(yè)突出自身的核心競爭力,不斷滿足消費(fèi)的各類細(xì)分需求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌增值。

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