四、五年前，最先想要走進互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)爭得頭破血流，能走出困惑的又寥寥無幾，麻木追求新鮮感的又有多少。當轉(zhuǎn)型的趨勢走過2年大關(guān)口后，相對一部分的企業(yè)老總會發(fā)現(xiàn)，木桶理論讓自家企業(yè)走到了互聯(lián)網(wǎng)時代的瓶頸，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代，是要繼續(xù)跟著走，讓企業(yè)做得面面俱到木桶整體化，還是突破重圍，制定個性點木桶不再是取長補短。隨著市場形勢來看，企業(yè)選擇了后者，慢慢的新木桶理論出浮出水面，接下來讓我們看看利用新木桶理論的企業(yè)大致發(fā)展方面。

　　英皇衛(wèi)浴：利用互聯(lián)網(wǎng)打造國際頂尖品牌

　　深化屬于自己品牌的產(chǎn)業(yè)需要不斷創(chuàng)新、細化產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)態(tài)度，當做到這些后推進市場化才是目的。國內(nèi)市場的飽和加大企業(yè)發(fā)展的難度，利用互聯(lián)網(wǎng)逐漸進入國際化是擴大發(fā)展的根本。

　　新嘉信：“以消費者為主導，以消費者為中心”的品牌理念

　　注重品質(zhì)、了解源頭、有索可尋，對消費者是最初的意愿，逐漸地新產(chǎn)品越來越多，進入消費者眼球越來越快，就顧不上了。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，就更需要企業(yè)自行監(jiān)督，品質(zhì)和態(tài)度一樣重要，消費者才能買得開心，買得放心。

　　御富強：“您需求，我供應求”的品牌思維

　　優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，多樣式的選擇，高標準的搭配，性價比高的價格，不是企業(yè)不想做，是完成難度高，當有企業(yè)從中跑出，便是佼佼者。消費者看在眼里，樂在心頭，以后就不愁出門一地是同樣式花紋結(jié)構(gòu)，摸墻一片是同樣式素白平整。

　　縱觀企業(yè)摸著板過著水路都走出了屬于自己的道，雖都是同一款木桶，但長短還是有不同的，接下來建材企業(yè)家要走的路還很長，走個性的路是發(fā)展的創(chuàng)新。墨守成規(guī)不一定是不好，但市場的趨勢就是互聯(lián)網(wǎng)飛速革新，落下了連夕陽這般美景都錯過，就真錯過了發(fā)展進步的最佳機會了。