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    2017/1/17 9:30:14

    木門企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)有多可怕?實(shí)則損人不利己?

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    縱觀2016年,價(jià)格戰(zhàn)成為不可避免的事實(shí),于木門企業(yè)而言,2016年無(wú)疑過(guò)得十分艱難,主要來(lái)源于全球木材供應(yīng)緊張、木材出口國(guó)出口禁令、運(yùn)輸費(fèi)用大幅上漲導(dǎo)致的原材料漲價(jià),在這種形勢(shì)下不少企業(yè)采取提高售價(jià)的方式轉(zhuǎn)嫁漲價(jià)危機(jī),但也有不少企業(yè)趁機(jī)降低價(jià)格,奪取客源,打起價(jià)格戰(zhàn)來(lái),這可厲害了!

      價(jià)格戰(zhàn)有多可怕?

      價(jià)格戰(zhàn)一般是指企業(yè)之間通過(guò)競(jìng)相降低商品市場(chǎng)價(jià)格的方式展開(kāi)的一種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為,目的就是打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額、消化庫(kù)存等。在面臨原材料漲價(jià)的木門市場(chǎng),不順勢(shì)漲價(jià)就會(huì)虧本、或是賣不出貨品,所以部分木門企業(yè)為了保本、搶奪客源等目的不漲反降,這一方面會(huì)使自己少賺取很多利潤(rùn),另一方面還會(huì)擾亂市場(chǎng)秩序,讓同行陷入困境,實(shí)在是損人不利己。

      實(shí)則損人不利己?

      損人,部分木門企業(yè)降低產(chǎn)品售價(jià),進(jìn)行無(wú)底線經(jīng)營(yíng),雖說(shuō)可以搶奪客源,將積壓的存貨售賣出去,但是從近處著眼,會(huì)使其他木門企業(yè)損失客源,減少利潤(rùn),在市場(chǎng)上無(wú)以為繼,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,則會(huì)擾亂正常的行業(yè)秩序,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部不正常消耗和非健康發(fā)展。因此是既損害同行利益又對(duì)行業(yè)整體發(fā)展有害。

      不利己,價(jià)格戰(zhàn)是傷人傷己的行為,第一、價(jià)格戰(zhàn)在傷害行業(yè)整體利益,阻礙行業(yè)發(fā)展同時(shí),也會(huì)對(duì)身為行業(yè)一員的進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的木門企業(yè)造成一定傷害;第二、主動(dòng)降價(jià)來(lái)博取客源的木門企業(yè)在降價(jià)這一途徑中便失去了先機(jī),就算博到客源,也沒(méi)有足夠的利潤(rùn)來(lái)維持發(fā)展;第三、在原材料漲價(jià)、下游產(chǎn)品還降價(jià)的時(shí)候,部分木門企業(yè)會(huì)為牟取利潤(rùn)降低產(chǎn)品的質(zhì)量,長(zhǎng)久以往會(huì)越陷越深,背離產(chǎn)品價(jià)值,自身信譽(yù)度會(huì)下降,本是為了博取客源,最后卻是得不償失。

      因此,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)再激烈都好,都要堅(jiān)持正確的競(jìng)爭(zhēng)方式,成熟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在于質(zhì)量、品牌與服務(wù)的比拼,千萬(wàn)不可走損人不利己的價(jià)格戰(zhàn)途徑!

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