衣柜品牌企業(yè)在選擇經(jīng)銷商時越來越理性

　　衣柜品牌企業(yè)要想在銷量上實現(xiàn)大幅度的增長，除了對自身的衣柜品牌成功定位之外，另外的一個轉(zhuǎn)變就是在與經(jīng)銷商的雙向選擇上。過去，衣柜品牌企業(yè)在選擇經(jīng)銷商的時候，首先看的是衣柜經(jīng)銷商的實力，看他們能否開店?開多大的店，達到這些條件的經(jīng)銷商，都是優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。這樣的結(jié)果就造成衣柜品牌企業(yè)對這些經(jīng)銷商的控制力大大降低。

　　然而，現(xiàn)在衣柜品牌企業(yè)的視角在一定程度上已經(jīng)發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。“我們在選擇經(jīng)銷商的時候，首先看的是他們的理念是否與衣柜品牌企業(yè)一致，他們對企業(yè)的文化和產(chǎn)品是否高度認同，一來就談價格的經(jīng)銷商越來越多的不在衣柜品牌企業(yè)的考慮范圍之內(nèi)，企業(yè)更傾向選擇與自己統(tǒng)一戰(zhàn)線的經(jīng)銷商。”某衣柜品牌招商負責人表示。

　　經(jīng)銷商對衣柜品牌的選擇也有所改變

　　衣柜品牌企業(yè)的視角轉(zhuǎn)變，在行業(yè)中也并非個案，企業(yè)在選擇經(jīng)銷商的時候也越來越理性。而經(jīng)銷商在選擇衣柜品牌企業(yè)的視角同樣在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。以往經(jīng)銷商在選擇衣柜品牌企業(yè)的時候更多的是看企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的知名度，這樣那些大型的衣柜品牌企業(yè)就成了他們的最愛。但是，經(jīng)過幾年的飛速發(fā)展，大型企業(yè)無論是在規(guī)模還是營銷渠道上都已經(jīng)逐漸飽和，下滑在所難免。

　　聰明的經(jīng)銷商同樣意識到這里面的風險，目標也發(fā)生了轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在經(jīng)銷商在選企業(yè)的時候更趨向于正在高速成長的企業(yè)，因為這些衣柜品牌企業(yè)還有很大的市場空間可挖。除此之外，衣柜經(jīng)銷商在展會的時侯，也不會再把衣柜品牌企業(yè)的政策放在第一位。在跟衣柜經(jīng)銷商接觸的過程中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)銷商在看了很多屆展會后，已經(jīng)從形形色色的政策中找到了規(guī)律，越是政策越好的企業(yè)，在其它方面就有缺陷，可能會短時間獲利但這不利于經(jīng)銷商長期的發(fā)展。好的衣柜產(chǎn)品才是核心競爭力，經(jīng)銷商現(xiàn)在對政策的依賴已經(jīng)大大降低了。

　　時代在變，企業(yè)的思路也在改變，經(jīng)銷商的思路也在轉(zhuǎn)變。在競爭越來越激烈的當下，衣柜品牌企業(yè)只有占得先機，才能尋到發(fā)展良機。