衣柜企業(yè)在運用品牌成長方式時，不應(yīng)將生產(chǎn)規(guī)模盲目擴大，而是達到能夠形成“規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)”的經(jīng)濟規(guī)模即可。品牌創(chuàng)新營銷已成為擺在衣柜企業(yè)面前的重大課題。隨著部分衣柜企業(yè)多年的成長，如今整體實力已經(jīng)相當雄厚，企業(yè)招商工作也逐漸完善。在衣柜市場渠道的構(gòu)成中，企業(yè)與經(jīng)銷商是魚與水的關(guān)系，衣柜經(jīng)銷商的銷量決定企業(yè)的業(yè)績，而衣柜企業(yè)的總體規(guī)劃則決定了經(jīng)銷商的存亡。衣柜企業(yè)如何做大做強，其中對于二者關(guān)系的協(xié)調(diào)就是必不可少的環(huán)節(jié)。隨著衣柜市場境況的變化，在鏈接經(jīng)銷商這一重大渠道上，衣柜企業(yè)還需重視起來，只有營銷模式不斷跟上時代腳步，才能達到理想的效果。

　　目前，整個衣柜行業(yè)的服務(wù)形式不外乎就是提供安裝、維修等方面的服務(wù)。稍微做得好點的會有一些會員積分獎勵，電話回訪等措施。這些或多或少能給企業(yè)積累一些口碑，產(chǎn)生一些轉(zhuǎn)介紹。服務(wù)營銷的本質(zhì)的是體現(xiàn)對消費者的尊重和人性化的關(guān)懷，進而使消費者形成對品牌強大的認同感和依賴感。

　　衣柜營銷模式要迎合市場需求

　　電商強勢崛起很大程度上分流了傳統(tǒng)渠道的客流量。目前很多行業(yè)的發(fā)展渠道已經(jīng)受到了電商的沖擊，在現(xiàn)在這樣的市場環(huán)境之下，網(wǎng)絡(luò)銷售正分食線下“蛋糕”，電商以其價格優(yōu)勢贏得了更多客戶，這樣就侵蝕家居賣場的利益，因此，衣柜企業(yè)利用線上渠道搶占市場份額的優(yōu)勢也就更為明顯。而在這些新模式的背后，服務(wù)成為制約衣柜企業(yè)變革能否徹底成功的關(guān)鍵因素。在當下的衣柜市場上，服務(wù)儼然已經(jīng)成為一種營銷模式，衣柜企業(yè)利用服務(wù)帶動自身銷量，拉攏客戶的成功例子并不在少數(shù)。

　　衣柜渠道和營銷模式創(chuàng)新任何一個產(chǎn)業(yè)鏈都有著其自身的分工，在分工明確的基礎(chǔ)上完成發(fā)展共識。消費者的變化，促使著衣柜企業(yè)必須不斷的進步，在一個不斷變化的時代里，企業(yè)要想不被淘汰，就必須順應(yīng)時代而變，唯一不變的就是，牢記消費者需要我們做什么。

　　這也是衣柜企業(yè)把握市場消費需求方向的前提條件。就當下的衣柜市場而言，衣柜企業(yè)只有根據(jù)市場情況對多種重要營銷渠道進行變革，才能從根本上迎合不斷變化的市場環(huán)境，贏得長久的發(fā)展。