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    2016/9/26 11:09:34

    突破三大壁壘 YE以全新姿態(tài)迎未來

    本站原創(chuàng)
    衣柜行業(yè)正值多事之秋,盡管發(fā)展日趨成熟,但所面臨的問題卻從來沒有間斷過。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),衣柜行業(yè)總是存在諸多無法擺脫的陋習(xí),這些問題也一再限制了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。唯有將這些壁壘突破,衣柜企業(yè)才能重獲新生。

      資源豐富卻未能盡其所用

      有很多資源豐富卻無所作為的衣柜企業(yè),也有更多對資金、渠道等過分依賴的衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)瞬崩塌。一個企業(yè)的運(yùn)營講究資源與能力、市場機(jī)會的匹配,資源當(dāng)然不可或缺,但強(qiáng)大的企業(yè)都是能力導(dǎo)向的,能力即包含了資源獲取的能力和對環(huán)境變化、市場機(jī)會的把握能力,如果輕重倒置,甚至對資源產(chǎn)生過度依賴還沾沾自喜,則遲早被市場淘汰。

      比如門店曾經(jīng)是衣柜企業(yè)的良性平臺資源,現(xiàn)在很多忙著關(guān)店撤退。這些情況的出現(xiàn)當(dāng)然有市場變化的原因,也有企業(yè)自身的考量,但也說明了對最能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)能力的人力資源和知識資源的輕視和投入不足,這些才是決定衣柜企業(yè)未來成就重要元素。

      企業(yè)陋習(xí)堆積 市場競爭惡劣

      在衣柜行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中,形成了很多習(xí)慣,這些習(xí)慣不分好壞,都是在舊有的市場環(huán)境與企業(yè)發(fā)展階段下形成的,因為有了一些成績,習(xí)慣的作用就越來越大,甚至在某種程度上已經(jīng)構(gòu)成了壁壘,凡是符合習(xí)慣的就認(rèn)同,稍有不同就要被劃為異類,衣柜企業(yè)內(nèi)部的組織行為如此,外部的市場行為亦如此。

      久而久之,對整個行業(yè)的發(fā)展就造成了很難清除的頑疾,如產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)等,都是整裝。

      衣柜品牌價值不夠強(qiáng)大

      品牌是目前最新的壁壘,在產(chǎn)品價值不充分,對用戶沒有深入洞察的情況下,用假想的品牌藍(lán)圖指導(dǎo)企業(yè)的市場行為并希冀取得成功無異于鏡花水月,即使短時能夠起效,隨之而來的反作用力也會將企業(yè)推向危境甚至不可挽回的境地。

      因為品牌不是策劃出來的,也不可能速成,否則只能催生出來一個低等的怪物,它是企業(yè)運(yùn)營的結(jié)果而不是原因,需要以管理系統(tǒng)和市場營銷體系做支撐的品牌構(gòu)建能力的匹配,品牌是企業(yè)能力經(jīng)過市場考驗?zāi)毝傻木?,而不是提振一時后使我們迅速萎靡的煙霧。

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