縱觀歷史門業(yè)市場進(jìn)入成熟期

　　門業(yè)行業(yè)從導(dǎo)入期到成長期，再到成熟期，在每個(gè)發(fā)展階段市場的“游戲規(guī)則”都不同，門業(yè)企業(yè)與門業(yè)經(jīng)銷商制定市場規(guī)劃、商業(yè)模式及營銷模式也不相同。目前，門業(yè)市場競爭日益激烈，而且消費(fèi)者對(duì)門業(yè)的了解越來越深入，對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量也提出了更高的要求。這要求商家必須要跟上市場發(fā)展的步伐，了解市場及消費(fèi)者需要什么，并以此制定行之有效的商業(yè)模式及研發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。

　　定向而行精準(zhǔn)行動(dòng)亟需找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)

　　這種挑戰(zhàn)不只是針對(duì)門業(yè)企業(yè)，對(duì)門業(yè)經(jīng)銷商來說，這段時(shí)期也是一個(gè)破繭成蝶，完成自我進(jìn)化的時(shí)機(jī)，在這樣一個(gè)弱市區(qū)間，只有找到具有發(fā)展?jié)摿Φ钠放坪秃线m的營銷方向才能找到新的利潤增長點(diǎn)，因此怎樣降低風(fēng)險(xiǎn)因素，挑選賺錢的新品牌是經(jīng)銷商發(fā)展的關(guān)鍵。

　　規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)百利無患

　　經(jīng)銷商挑選門業(yè)品牌首先應(yīng)該充分考慮和規(guī)避經(jīng)營新品牌所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，在想著賺錢之前先考慮如何“不虧本”是經(jīng)銷商成功的睿智選擇。往往被美好前景所打動(dòng)而忽視了風(fēng)險(xiǎn)存在的門業(yè)經(jīng)銷商最容易吃虧。

　　“坐商”變“行商”廣泛宣傳打造品牌

　　展會(huì)目前已經(jīng)成為門業(yè)企業(yè)招商、展示企業(yè)實(shí)力、塑造品牌形象、收集有價(jià)值的市場信息以及經(jīng)銷商選擇品牌最直接、最有效的平臺(tái)。但是，在兩三年前，展會(huì)對(duì)于眾多門業(yè)經(jīng)銷商來講，還比較陌生，還沒有認(rèn)識(shí)到其對(duì)自身生存發(fā)展的重要性。當(dāng)時(shí)多數(shù)經(jīng)銷商選擇品牌，一般是通過企業(yè)業(yè)務(wù)人員的“上門”介紹，這種“坐店等貨上門”的擇商方式，造成經(jīng)銷商市場信息不靈，品牌選擇面小，難以選擇到優(yōu)質(zhì)品牌。這與當(dāng)時(shí)行業(yè)還不夠成熟，不夠規(guī)范有一定的關(guān)系。

　　早作準(zhǔn)備無懼前方一路前行

　　2012年，房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷、外銷市場持續(xù)疲軟等不利因素，拉低了家裝市場需求，門業(yè)市場比往年更加難做。對(duì)于門業(yè)經(jīng)銷商而言，今年或許不是一個(gè)風(fēng)調(diào)雨順的好年頭。市場低迷將加快門業(yè)行業(yè)的“洗牌”步伐。而每一次行業(yè)“洗牌”，都會(huì)有許多弱小的門業(yè)企業(yè)被淘汰，同時(shí)也有一批企業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起，形成新的市場格局。而在“大洗牌”即將到來之際，您做好迎戰(zhàn)的準(zhǔn)備了嗎?