積攢資本打好未來戰(zhàn)役

　　房地產(chǎn)銷售及房地產(chǎn)市場(chǎng)是過去十幾年拉動(dòng)衛(wèi)浴銷售的主要?jiǎng)恿?，衛(wèi)浴消費(fèi)市場(chǎng)與房地產(chǎn)銷售的彈性遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于人們的直觀感覺，這源于我國房地產(chǎn)投資與投機(jī)性的比例較高，但其對(duì)衛(wèi)浴消費(fèi)的拉動(dòng)作用也比較明顯。

　　2016年對(duì)于大部分衛(wèi)浴企業(yè)來說，可能是最為重要的一年，也是最為緊張的一年。經(jīng)歷了2014-2015年的市場(chǎng)低谷后，每個(gè)企業(yè)都希望2016 年國家的政策能帶動(dòng)衛(wèi)浴銷售上升。那企業(yè)如何才能分得“去庫存”的紅利?雖然去庫存能帶動(dòng)衛(wèi)浴消費(fèi)市場(chǎng)，但政策具有延后性，也就是說，效果起碼要半年以上才能體現(xiàn)出來。所以衛(wèi)浴企業(yè)需要從內(nèi)部優(yōu)化成本，積攢足夠的資本來才能打好未來的戰(zhàn)役。

　　節(jié)省成本讓利消費(fèi)者

　　采購成本將是衛(wèi)浴企業(yè)首先要考慮的，促銷的實(shí)質(zhì)就是讓價(jià)給消費(fèi)者，如果成本環(huán)節(jié)不降下來，既會(huì)影響企業(yè)的生存，也不可能有空間讓利消費(fèi)者。目前衛(wèi)浴材料的采購成本過高。比如木材采購，為了產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格，很多衛(wèi)浴企業(yè)不得不多個(gè)市場(chǎng)往返跑，時(shí)間成本增加。而好品質(zhì)的材料不得不多采購，以防止生產(chǎn)不夠，這樣倉儲(chǔ)成本增加。

　　房地產(chǎn)去庫存是利好衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的政策，如何通過政策獲得紅利，衛(wèi)浴企業(yè)需要積蓄力量，需要多研發(fā)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“穩(wěn)增長”時(shí)期，產(chǎn)業(yè)布局會(huì)越來越利于市場(chǎng)化，合理化，會(huì)趨于市場(chǎng)的需求的平衡，衛(wèi)浴行業(yè)今年的機(jī)會(huì)顯然是房地產(chǎn)去庫存帶來的紅利。