雖然去年1000萬套保障性住房任務(wù)在落實方面具有水分，但新增的保障房量依然非常大。而且這些項目在未來2-5年內(nèi)將會充斥整個市場，目前就已經(jīng)將目光轉(zhuǎn)向小戶型木地板產(chǎn)品設(shè)計的企業(yè)，極有可能遇上好的發(fā)展時機。保障房這塊龐大的市場刺激著木地板行業(yè)的產(chǎn)品需求，企業(yè)之間的競爭更加激烈，不再停留于產(chǎn)品本身的競爭，產(chǎn)品的性價比、附加值等成為企業(yè)的核心競爭力。

　　上游房產(chǎn)政策的變化在不斷地影響著下游木地板產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品趨勢隨著大環(huán)境的變化而變化，據(jù)悉，自“國六條”開啟“小戶型”時代后，不管之后的房產(chǎn)政策，諸如“國八條”、“新國八條”等如何影響房產(chǎn)行業(yè)，中小戶型始終擔(dān)當(dāng)著房產(chǎn)行業(yè)的救市主角色，并成為市場主流。針對中小戶型設(shè)計的木地板產(chǎn)品也邁開了“大步伐”，不斷注入市場，在這種環(huán)境下，木地板企業(yè)的競爭也趨于白熱化，企業(yè)之間拼的就是綜合實力，而產(chǎn)品就像是家居“戰(zhàn)場”上的子彈，是企業(yè)競爭的利器，決定著企業(yè)的生命發(fā)展。

　　產(chǎn)品作為企業(yè)的命脈，沒有好的產(chǎn)品作為基石，企業(yè)品牌更難發(fā)展起來。好的產(chǎn)品并不僅僅是質(zhì)量要好，還包括產(chǎn)品的設(shè)計、創(chuàng)新和文化內(nèi)涵等附加值的體現(xiàn)。目前木地板市場產(chǎn)品的較量日益激烈，在外表幾乎難以分辨差別的情況下，企業(yè)的原創(chuàng)設(shè)計和研發(fā)能力成為考量實力的重要方面。一個具有實力的研發(fā)團隊的作品，不但立足消費者的需求，而且擁有企業(yè)自身的血統(tǒng)特點，必然能得到追隨者的贊可和熱捧。企業(yè)只有不斷研發(fā)新產(chǎn)品，擁有自己的獨特風(fēng)格設(shè)計，才能在激烈的市場環(huán)境下脫穎而出，搶占市場份額。