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    2016/3/7 10:32:15

    衣柜企業(yè)找到適合自己的營銷渠道最重要

    本站原創(chuàng)
    近年來,隨著家居建材行業(yè)的發(fā)展,家居建材行業(yè)的營銷模式也在不斷創(chuàng)新。在家居建材行業(yè)中,賣場模式是傳統(tǒng)家居行業(yè)最常見的營銷渠道。但是,隨著行業(yè)的高速發(fā)展,越來越多企業(yè)開始挖掘新的營銷渠道,以適應(yīng)日益變化的市場,但衣柜企業(yè)要找到最適合自己的營銷渠道最重要。

      個性定制受消費者青睞

      軟裝配飾企業(yè)偏重搭配和整合,為消費者所青睞的同時。近年來側(cè)重滿足消費者的個性化需求,與室內(nèi)空間設(shè)計相結(jié)合的定制家居市場也愈發(fā)火熱。甚至一些有實力的定制家居企業(yè)更是在企業(yè)內(nèi)部自行構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條,將更多種類的家居產(chǎn)品納入自產(chǎn)自銷的隊列。

      家居一體化趨勢明顯

      只要打開軟件,就可以在虛擬的房間中將不同的家具和飾品進行搭配,比較輕松地制定適合的軟裝配飾方案,這是近年來家居領(lǐng)域一個非常流行的提法。究竟什么是軟裝?通常意義的解釋是家具與飾品的統(tǒng)稱。事實上,這種軟裝式整合,便是家居一體化最為顯著的發(fā)展方向之一,也是家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

      實現(xiàn)輕渠道化解決雙線矛盾

      有些傳統(tǒng)家居品牌在進入電商的時候,線上和線下商業(yè)模式會產(chǎn)生巨大的利益沖突,而且這種沖突是不可調(diào)和的。解決渠道沖突往往會采取兩個策略:一個是品牌區(qū)隔,另一個是產(chǎn)品區(qū)隔。因此,家居電商未來能否成功的關(guān)鍵,就是要解決兩個問題:一個是渠道沖突問題,一個是電商能力問題。

      線下的體驗店將會成為很多的家居線上銷售的體驗場所,以及物流配送、售后服務(wù)的場所,而線上的商城將會為家居行業(yè)的銷售帶來更多的客戶,將會讓更多的家居銷售的企業(yè)能夠和客戶之間的距離大大縮短,從而實現(xiàn)用戶溝通的便捷性。

      向“大網(wǎng)絡(luò)+小實體化”轉(zhuǎn)變

      未來家具銷售不會是現(xiàn)在的展會經(jīng)濟和大賣場模式,而將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;大網(wǎng)絡(luò)小實體”模式。消費者的理性消費將逐步大于感性消費,會偏愛性價比高的家居產(chǎn)品。同時,越來越多的消費者會選擇從網(wǎng)絡(luò)了解家居品牌。因此,以電子商務(wù)為主,以小型線下體驗中心為輔的“大網(wǎng)絡(luò)小實體”模式將是未來家居業(yè)模式的轉(zhuǎn)變方向。

      社群營銷模式正式開啟

      社群,就是圈層,通過將有共同興趣愛好的人聚集在一起,將一個興趣圈打造成為消費家園,網(wǎng)絡(luò)社群營銷是一個口碑傳播的過程?,F(xiàn)在已經(jīng)不是大而全的時代,而是小眾、圈層的時代,而這之中KOL正是處于社群的精神領(lǐng)袖地位。

      從電商、O2O模式到現(xiàn)在社群營銷,傳統(tǒng)賣場的份額逐漸被分割,家居賣場不再獨霸家居市場。業(yè)內(nèi)人士認為,未來的家居企業(yè)市場格局將呈現(xiàn)百花齊放的景象。任何商業(yè)形態(tài)都不可能是單一的,商業(yè)綜合體的競爭力更強,未來的發(fā)展更加可觀。

      通過橫向發(fā)展加深與設(shè)計師合作

      加強與設(shè)計師展開合作,是近年來許多家居品牌的共識。在很多情況下,設(shè)計師所扮演的,正是將客戶與家居產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)對接在一起的橋梁。

      在高水平設(shè)計人才和設(shè)計機構(gòu)稀缺的市場背景下,設(shè)計師們手中帶著上千萬元大訂單的情況并不少見。尤其是工程定制家具企業(yè)與設(shè)計師的合作,通過解決消費者多年來的“痛點”,釋放出巨大的市場能量。

      歸根溯源,這些只是萬千渠道中的一些。國內(nèi)家居市場究竟將發(fā)生什么變化?未來家居市場將走向何方?這些問題的答案亦不是一蹴而就的,具體的轉(zhuǎn)型之路肯定會充滿荊棘與挑戰(zhàn),在此期待家居市場未來的走向!

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