一、做好市場調(diào)研

　　鎖具企業(yè)市場，第一步是做好市場調(diào)研。當前，受國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增大和全球經(jīng)濟低迷的影響，鎖具市場整體規(guī)模增長速度有所放慢;另外，鎖具品牌數(shù)量不斷增加，競爭激烈等問題日益突出，中小企業(yè)生存空間將被進一步擠壓。所謂識時務者為俊杰，因此，鎖具企業(yè)應該順應整個行業(yè)的發(fā)展潮流，高瞻遠矚、審時度勢，切忌盲目擴產(chǎn)。只有將自身的發(fā)展與整個行業(yè)的發(fā)展結合起來，才能長久地走下去。

　　二、主攻細分市場

　　聯(lián)想集團總裁柳傳志曾在談到企業(yè)發(fā)展時說：“公司有一個準確、合適的定位是我們能夠生存并逐步繁榮起來的重要因素。因為，只有結合行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況，做到公司定位準確，才能立意高遠，才能依照目標一步步地去實現(xiàn)，最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。”某鎖具品牌也曾說過：“企業(yè)要生存發(fā)展，必須找準自身定位，在細分市場做專做精。”

　　三、堅持自主創(chuàng)新

　　當前，鎖具行業(yè)價格戰(zhàn)愈演愈烈，同質(zhì)化、技術含量低的產(chǎn)品時有可見。因此，在常規(guī)產(chǎn)品已經(jīng)無利可圖的情況下，唯有差異化產(chǎn)品才能異軍突起，走出一條康莊大道。而差異化產(chǎn)品的研發(fā)離不開企業(yè)的創(chuàng)新，所以，鎖具企業(yè)一要加大資金投入，加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，提高產(chǎn)品附加值;二要在技術上有所突破，有所創(chuàng)新，要形成自身的特色，打造出自主核心競爭力。

　　四、抓好品牌建設

　　品牌，是企業(yè)無形的資產(chǎn)。在當今品牌角逐的時代，國家靠品牌振興，市場靠品牌整合，企業(yè)靠品牌生存。因此，鎖具企業(yè)要樹立品牌意識，堅持品質(zhì)第一的原則，用好的產(chǎn)品才能打動客戶，贏得客戶的信任，從而建立穩(wěn)固的客戶關系。其次，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，如今品牌建設的渠道也變得多樣起來，企業(yè)要在高屋建瓴的全局視野下，把握機遇，加大投入，充分利用當下的互聯(lián)網(wǎng)平臺做好品牌的宣傳工作，建設自身的品牌。

　　因此，鎖具企業(yè)要給自己一個清晰的定位，清楚自己能做什么，不能做什么，拋棄那些看起來很賺錢但卻不切實際的想法，理性發(fā)展，集中有限的資源和精力，拼盡全力贏得最終勝利。