分析當?shù)氐氖袌霏h(huán)境，當?shù)氐氖袌霏h(huán)境可不是一兩句就能說清楚的，這個需要投資者深入的調(diào)查?？梢詥枂柹磉叺呐笥褜δ镜匕迨欠窀信d趣，打聽當?shù)啬镜匕鍖Ｙu店的生意如何，當?shù)厝藢τ谀镜匕迤放朴心男┫埠?，價格大概多少可以接受，喜歡什么樣子的款，當?shù)厝司杖肭闆r如何等分析。

　　三、自身經(jīng)營政策

　　自身的經(jīng)營策略。過很多朋友，剛開始做木地板就是開個店每天守生意。然而效果卻非常不理想，許多地區(qū)，木地板的影響力并不是那么多，絕大多數(shù)用戶都是才開始了解，投資者需主動出擊，尋找多種營銷渠道，比如可以主動聯(lián)系親戚朋友，主動去小區(qū)推銷，主動聯(lián)系賣場入駐，多跑跑辦公寫字樓這些收入較高的地方，慢慢吸引客戶。

　　四、廠家的支持力度

　　廠家的支持力度。許多廠家對代理商只是給產(chǎn)品，這樣是遠遠不能達到代理商期望的。對木地板代理是百般呵護，解決代理商所需才能更好更長足地發(fā)展。首先對木地板代理商會有一個詳細的提貨方案，根據(jù)代理商的市場反饋還會有相應(yīng)的詳細的營銷策略，完善的售后跟蹤服務(wù)，及時的發(fā)貨時間，不定期的市場營銷培訓。

　　看了這么多，有想法投資木地板門店的代理商們，是否真正準備進駐到木地板行業(yè)呢?進駐之前可得把這四點考慮清楚，畢竟小心駛得萬年船。