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    2015/11/17 10:23:28
    
                
    抉擇電商 淋浴房企業(yè)需轉變固有思維
    
			    
    本站原創(chuàng)
    
                
    
                    
    據天貓方面透露，今年天貓家裝下設家具、建材、全屋定制、裝修設計四大門類，共有近2000個商家參加雙11，較去年同期增長近100％。從數字中不難看出，眾多電商新人參與銷售大戰(zhàn)。在走近電商的道路上，家居企業(yè)從抵觸到觀望，再到今年的全情投入，究竟是什么造成了這樣的改變?
    
                    
    
	
    

    
	 
    

    
	　　實體店遭遇瓶頸 家居企業(yè)投入電商
    

    
	 
    

    
	　　業(yè)內人士分析認為，此前對于電商的抵制源于大家對互聯網的認識不夠透徹。很多商家會認為互聯網賣家居，做不了或者做不大，甚至做不長久，因為那些商家把觀點聚焦在“賣貨和盈利”這兩個方面。不過，隨著電商的沖擊，目前不少實體企業(yè)在經營中確實遇到了瓶頸，越來越多的企業(yè)意識到，結合電商，或者結合整個互聯網，是一個自然而然的過程。
    

    
	 
    

    
	　　隨著家居產品的線上銷售創(chuàng)造越來越多的奇跡，已經沒有企業(yè)可以忽視電商在產品銷售中舉足輕重的地位。隨之而來的，除了越來越多的家居企業(yè)開始涉足電商，電商在家居企業(yè)內部也開始發(fā)揮越來越重要的作用。
    

    
	 
    

    
	　　轉變固有思維模式 實現線上、線下共贏發(fā)展
    

    
	 
    

    
	　　對不少企業(yè)來說，遲遲沒有上線銷售，有很大部分的原因，是考慮到線下經銷商的利益。其實，無論是線上還是線下，最終都是要直面消費人群的需求。就拿傳統淋浴房企業(yè)來說，雖然已經在線下耕耘多年，但這也僅僅是完成了企業(yè)初期階段的必修課而已。一旦面對新的事物和市場形勢轉型的壓力，就會顯得過于亦步亦趨。
    

    
	 
    

    
	　　傳統淋浴房企業(yè)要玩轉電商，就要徹底轉變固有的思維模式，不照辦別人，不盲目跟隨。找準切入點才是獲取這場行業(yè)革命勝利的關鍵。正所謂，謀定而后動，知止而有得。如今的傳統淋浴房企業(yè)電商的市場份額仍然微乎其微，進軍電商更多的還是一種試水。關于電商的具體運營策略也沒有明確化。這樣看來，經歷那么多挫都不折，走再多彎路奇怪。只有在明確自己的定位后，深切著眼于消費者的實際需求，練好自己的內功，才能走在未來，而不是看上去很美。
    

    
	 
    

    
	　　總的來說，在發(fā)展大潮中，淋浴房等家居企業(yè)發(fā)展電商一定要明確發(fā)展方向，轉變固有思維才能真正在電商中立足，獲得發(fā)展。
    

    
	 
    

                
    
                
	            
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