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    您當(dāng)前位置：中國企業(yè)家品牌周刊 → 木地板資訊 → 新聞?wù)?/div>

    



    

    
    
            
    
                
    2015/10/31 10:10:12
    
                
    木地板企業(yè)走差異化路線是否可行？
    
			    
    本站原創(chuàng)
    
                
    
                    
    近年來，木地板行業(yè)發(fā)展如火如荼，引入眾多資本投資其中，但木地板品牌眾多、魚龍混雜，行業(yè)的成熟度還不夠，而中小木地板企業(yè)占市場的大部分份額，中小木地板企業(yè)要想突圍，就務(wù)必抓核心概念，走差異化道路。
    
                    
    
	
    

    
	　　品質(zhì)和服務(wù)是永恒的追求
    

    
	 
    

    
	　　木地板行業(yè)在我國雖然發(fā)展較晚，但發(fā)展速度迅猛。應(yīng)對競爭激烈的家用木地板市場，當(dāng)人人都在心懷忐忑之時，當(dāng)大家都猶豫徘徊之際，你務(wù)必要沉下心來并且知道自我就應(yīng)做些什么。為適應(yīng)競爭日趨激烈的木地板市場環(huán)境的讀后感，除了自我對凈水的信念、對自我價值的認(rèn)可，還要在保障木地板產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上緊跟消費者潮流。如果說前者是關(guān)乎木地板立足市場的方法性的調(diào)整，那么后者就是直接把控產(chǎn)品質(zhì)量提升品質(zhì)，為目標(biāo)顧客群帶給定制個性化需求商品，真正滿足消費者多元化需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
    

    
	 
    

    
	　　知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝
    

    
	 
    

    
	　　中小型木地板廠家向大廠家學(xué)習(xí)，并不是要一味的模仿和抄襲，而就應(yīng)是善于和競爭對手的比較中，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足。發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，就要突出自我的優(yōu)勢;發(fā)現(xiàn)不足，就要不斷完善。以己之長克敵之短，常常會給小廠家?guī)眢@喜。
    

    
	 
    

    
	　　反而是惡性競爭，既損害了自我又阻礙了行業(yè)的有序發(fā)展。即使自我的產(chǎn)品或者服務(wù)不如對手的好，也不好害怕，尺有所短、寸有所長，你的產(chǎn)品或者服務(wù)不可能任何地方都沒有優(yōu)勢。要知道，是對手讓自身強大，是對手讓自身不斷有學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機會。向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，才是木地板廠家的制勝之道。
    

    
	 
    

    
	　　市場競爭不可怕，可怕的是木地板廠家只知道惡意競爭，不知道學(xué)習(xí)與感恩。木地板廠家要明白，企業(yè)要想做大做強，抄襲、模仿難有作為。隨著木地板行業(yè)的不斷成熟，企業(yè)數(shù)量越來越多，市場競爭日益加劇，產(chǎn)品創(chuàng)新潛質(zhì)弱，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量差，很難獲得消費者的認(rèn)可與信任。因此，增加創(chuàng)新的投入，提升產(chǎn)品創(chuàng)新潛質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量，是企業(yè)立足市場的不二選取。
    

    
	 
    

                
    
                
	            
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