曾經(jīng)的外資家電品牌一直是大多數(shù)家庭所選擇的對(duì)象，其中熱度最高的當(dāng)屬日韓產(chǎn)品，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)占據(jù)了國(guó)內(nèi)大半個(gè)市場(chǎng)。而隨著近些年來(lái)國(guó)內(nèi)家電企業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展以及國(guó)家的大力支持這種市場(chǎng)形勢(shì)被逐漸地瓦解，海信、TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、海爾等國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)家電企業(yè)以及華為、小米這些互聯(lián)網(wǎng)新興品牌的崛起則是給了這些外資品牌一拳重?fù)?，以?guó)內(nèi)電視市場(chǎng)為主，這些品牌在銷(xiāo)量上以及市場(chǎng)占有率方面都取得了絕大的優(yōu)勢(shì)，甚至在全球市場(chǎng)都有了一定的影響力，甚至有些國(guó)內(nèi)品牌還收購(gòu)了當(dāng)時(shí)風(fēng)光無(wú)限的外資品牌，那么問(wèn)題來(lái)了，都有哪些外資品牌被國(guó)內(nèi)企業(yè)收購(gòu)了呢?

　　作為全球電視出貨量排名前五的海信，則是在2017年11月宣布正式收購(gòu)“東芝映像解決方案公司”95%的股權(quán)，可以擁有“東芝電視”40年的全球品牌授權(quán)，交易金額達(dá)到了129億日元(7.5億元人民幣)，在2018年2月完成交割。

　　完成收購(gòu)之后的海信以雙線品牌的戰(zhàn)略進(jìn)行拓展市場(chǎng)，并且成功地占據(jù)了日本市場(chǎng)，在2020年上半年穩(wěn)居市場(chǎng)第一。

　　通過(guò)了這樣的轉(zhuǎn)變，不僅是提升了海信這個(gè)品牌在全球市場(chǎng)的地位并且還逆轉(zhuǎn)了東芝電視的衰敗，讓這一曾經(jīng)的外資品牌再次走回正確的軌道。

　　同為國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的海爾在2011年7月與日本三洋達(dá)成協(xié)議，將以100億日元(8.37億人民幣)收購(gòu)三洋電視在日本以及其它國(guó)家的家用電器業(yè)務(wù)，從而來(lái)進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)根基，而如今的三洋電視其實(shí)看起來(lái)發(fā)展的也并不是那么的好，電視也都是主打中低端產(chǎn)品。

　　可以說(shuō)夏普也是曾經(jīng)最為知名的一家日企，然而也是因?yàn)榧夹g(shù)不足而導(dǎo)致衰落，最終在2016年4月夏普被富士康的母公司鴻海集團(tuán)以3888億日元(224.7億人民幣)收購(gòu)，并且被收購(gòu)了的夏普產(chǎn)品方向也是定位在了中低端，產(chǎn)品的品質(zhì)也不如從前，似乎是沒(méi)有東芝那么好的運(yùn)氣，而現(xiàn)在的夏普電視已然大不如從前了。

　　除此之外，其實(shí)還有飛利浦、松下等品牌也都相繼被國(guó)內(nèi)企業(yè)所收購(gòu)，所制造出來(lái)的電視產(chǎn)品都是來(lái)自國(guó)產(chǎn)，想要買(mǎi)到這些品牌的進(jìn)口產(chǎn)品幾乎是不可能了。反觀現(xiàn)在國(guó)內(nèi)電視企業(yè)的發(fā)展可謂是蒸蒸日常，不管是傳統(tǒng)家電品牌還是互聯(lián)網(wǎng)新興品牌都受到了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。

　　其實(shí)還有很多人不知道的是如今的國(guó)外電視產(chǎn)品基本上都是在國(guó)內(nèi)制造完成的，包括索尼，只有極少的核心部件是通過(guò)進(jìn)口。

　　隨著如今國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)的不斷壯大，作為消費(fèi)者來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有必要只去選擇那些曾經(jīng)的日韓產(chǎn)品了，如今普及的是智能電視，這種產(chǎn)品不僅能夠看節(jié)目并且還可以進(jìn)行各種娛樂(lè)功能，比如玩游戲、視頻通話、AI健身等等都可以實(shí)現(xiàn)，除此之外，即便你現(xiàn)在使用的還不是智能電視也能夠通過(guò)電視盒子來(lái)完成智能操作，就拿筆者來(lái)說(shuō)好了，目前家里用的是當(dāng)貝盒子，通過(guò)它也能夠讓老電視有著更加智能的操作，因此不管用戶買(mǎi)哪個(gè)品牌的電視如今的盒子已然是成為了每個(gè)家庭的必備。