自改革開放以來，國家一直在強(qiáng)調(diào)“走出去”，一些知名的企業(yè)已經(jīng)正式的走出了國門，成功的占有了國際市場。不過，反觀鎖具行業(yè)，一方面，國內(nèi)鎖具市場處于飽和狀態(tài)，另一方面，真正打入國際市場的企業(yè)寥寥無幾。在市場競爭日趨激烈的時(shí)候，鎖具品牌企業(yè)更應(yīng)該意識到走出國門的重要性。

眾所周知，在國際鎖具市場中，中國鎖具企業(yè)無論是在歷史沿革還是品牌效應(yīng)上，都暫難與國際品牌相提并論，而很多國內(nèi)鎖具品牌則還掙扎在價(jià)格戰(zhàn)的泥沼中。而這并非歸結(jié)于國內(nèi)鎖具企業(yè)技術(shù)落后，資金薄弱，發(fā)展較晚，行業(yè)滯緩，市場紊亂等議題。實(shí)際上最需要提高的并非外部競爭力，而是民族品牌自身的價(jià)值之本，只有優(yōu)化中國制造的根源，才能打造核心競爭力，最終形成品牌發(fā)展驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)中國智造。
 

國內(nèi)鎖具品牌應(yīng)樹立全新價(jià)值觀

眼下，在惡性競爭的影響下，許多鎖具企業(yè)的生產(chǎn)方式與國際市場所主張的綠色環(huán)保宗旨背道而馳，這極大的凸顯出了中國鎖具市場發(fā)育的畸形及不成熟現(xiàn)狀，也顯而易見的放低了民族品牌的生存法則，以至于國際品牌對中國鎖具市場的占有率總是居高不下。

近年來，隨著國際中高端品牌不斷入駐國內(nèi)市場，使得中國鎖具行業(yè)變得群雄割踞，弱肉強(qiáng)食。如果中國的民族品牌依舊不能正視自己，樹立自己的價(jià)值觀，并以負(fù)責(zé)任的態(tài)度引導(dǎo)消費(fèi)者的話，那么遲早有一天，國際鎖具巨頭們將會把自身品牌與中國文化相融合，最終塑造出中國式的國際品牌，讓消費(fèi)者的購買導(dǎo)向成為一種習(xí)慣，到時(shí)木已成舟便望塵莫及。

資訊整理：中國著名品牌網(wǎng)