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    您當(dāng)前位置:中國(guó)企業(yè)家品牌周刊嬰兒用品資訊 → 新聞?wù)?/div>
    2022/8/9 9:58:03

    市場(chǎng)需求真?zhèn)螀?母嬰家電“好生意”能長(zhǎng)紅嗎?

    互聯(lián)網(wǎng)
    近年來(lái),母嬰電器市場(chǎng)成為電器細(xì)分背景下的火熱賽道,然而,伴隨著利潤(rùn)的節(jié)節(jié)攀升,母嬰家電是否能滿足用戶的真實(shí)需求,也是市場(chǎng)急需回答的問(wèn)題,甚至有質(zhì)疑稱,該賽道不過(guò)是依靠營(yíng)銷拉動(dòng)的“智商稅”,母嬰家電的這門(mén)“好生意”能夠長(zhǎng)紅嗎?

      近年來(lái),母嬰電器市場(chǎng)成為電器細(xì)分背景下的火熱賽道,然而,伴隨著利潤(rùn)的節(jié)節(jié)攀升,母嬰家電是否能滿足用戶的真實(shí)需求,也是市場(chǎng)急需回答的問(wèn)題,甚至有質(zhì)疑稱,該賽道不過(guò)是依靠營(yíng)銷拉動(dòng)的“智商稅”,母嬰家電的這門(mén)“好生意”能夠長(zhǎng)紅嗎?

      市場(chǎng)需求 真?zhèn)螀?/strong>

      近期,有部分消費(fèi)者向北京商報(bào)記者反映了其購(gòu)買(mǎi)、使用母嬰家電的感受。

      家住北京的徐女士在3個(gè)月前喜得愛(ài)女,居家享受產(chǎn)假的她也面臨挑選母嬰家電的問(wèn)題,徐女士稱,近幾個(gè)月來(lái),通過(guò)各種渠道向她推銷母嬰家電的企業(yè)為數(shù)不少,其本人也有在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)瀏覽該類商品的習(xí)慣。

      徐女士發(fā)現(xiàn),販賣(mài)焦慮成了不少企業(yè)動(dòng)銷的伎倆,例如售賣(mài)空氣凈化器的商家大力渲染甲醛的危害;母嬰空調(diào)商家則強(qiáng)調(diào)普通空調(diào)的風(fēng)“又冷又硬”,有害母嬰健康;凈水產(chǎn)品則宣稱用水不達(dá)標(biāo)將導(dǎo)致有害物在嬰兒體內(nèi)積聚、儲(chǔ)留。

      截至目前,徐女士只購(gòu)入了一部母嬰消毒柜、一個(gè)保溫奶瓶,徐女士直言,之所以購(gòu)入這些產(chǎn)品,是因?yàn)樗黠@感受到對(duì)媽媽的“解放”,原本燒開(kāi)水沖奶以及消毒奶瓶的時(shí)間被節(jié)省下來(lái),至于在母嬰健康上危言聳聽(tīng)的產(chǎn)品,徐女士迄今將信將疑。

      產(chǎn)業(yè)觀察家許意強(qiáng)認(rèn)為,家電產(chǎn)品不斷細(xì)分,功能愈發(fā)垂直是目前市場(chǎng)變革下的大背景,母嬰領(lǐng)域的錢(qián)尤其“好掙”,但不可否認(rèn)的是,伴隨著廣告宣傳,不少“偽需求”被催生出來(lái),不少消費(fèi)者往往是因焦慮下單某些母嬰產(chǎn)品,購(gòu)入不久便將其束之高閣或二手轉(zhuǎn)賣(mài)。

      品牌競(jìng)逐 誰(shuí)能長(zhǎng)紅

      消費(fèi)者對(duì)母嬰家電的觀感也體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,《中國(guó)家電行業(yè)消費(fèi)白皮書(shū)》顯示,近九成孕育女性都關(guān)注過(guò)母嬰類家電產(chǎn)品,在覆蓋了70后至90后的調(diào)研群體中,有50.8%的用戶認(rèn)為選購(gòu)專業(yè)的嬰兒小家電非常有必要。

      艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2022年,中國(guó)母嬰行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)57507億元,預(yù)計(jì)2024年超76000億元,近兩年,國(guó)內(nèi)嬰幼兒小家電市場(chǎng)的增速均保持在200%左右,其主要原因在于80后新生代父母的增多,兒童家電的設(shè)計(jì)恰好迎合了他們“省事、省時(shí)”的需求。

      家電領(lǐng)域中的老牌企業(yè)自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)商機(jī),2017年海爾就推出成套的母嬰家電系列,涵蓋空調(diào)、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)、空凈等產(chǎn)品;緊接著美的、三星、TCL、格蘭仕、海信等龍頭企業(yè)也相繼推出母嬰家電新品。除了主流家電品牌外,市面上也出現(xiàn)了小白熊、貝親、小壯熊、babycare、新安怡等專注于母嬰企業(yè)的品牌。

      不過(guò),正是因?yàn)槠渲胁簧佼a(chǎn)品難以發(fā)掘并滿足用戶的核心需求,僅依靠短期的營(yíng)銷宣傳拉動(dòng)出貨,所以母嬰家電品牌的生命周期非常短。

      媽媽網(wǎng)創(chuàng)始人楊剛指出,雖然母嬰家電市場(chǎng)容量巨大,從線上到線下充斥著數(shù)千個(gè)品種,但很多是一次性產(chǎn)品,不少母嬰品牌只能維持3、5個(gè)月的生命周期。

      易觀高級(jí)分析師楊旭則表示,從消費(fèi)端看,畢竟新生兒的嬰兒期是有限的,所以適用人群周期短、迭代快也是母嬰品牌面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

      專家認(rèn)為,品牌與人群雙向的快速迭代,使得母嬰領(lǐng)域難以像普通家電那樣打造出“大單品”,一款成功的大單品可以暢銷數(shù)十年,幾款大單品就能撐起長(zhǎng)期市場(chǎng),以目前母嬰領(lǐng)域現(xiàn)狀看,想要“銷售長(zhǎng)紅”頗有難度。

      許意強(qiáng)表示,母嬰家電作為細(xì)分領(lǐng)域還要進(jìn)一步明確定位,一些未被表達(dá)出來(lái)的市場(chǎng)訴求需要企業(yè)去發(fā)掘、利用,也就是說(shuō)從需求端找機(jī)會(huì),由于消費(fèi)人群的特殊性,口碑傳播將成為顛覆傳統(tǒng)的新途徑,只有真正關(guān)注消費(fèi)者的品牌才能成功“掘金”。

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