在業(yè)績遭受市場沖擊，經(jīng)營成本卻與日俱增的時代，涂料行業(yè)已悄然進(jìn)入了高成本低利潤的發(fā)展階段。經(jīng)歷了過去一年的洗禮，企業(yè)發(fā)展更加舉步維艱。在嚴(yán)峻的市場現(xiàn)狀中，涂料企業(yè)要如何才能維持利潤空間，應(yīng)對來自同行的挑戰(zhàn)呢?

　　利用好互聯(lián)網(wǎng) 贏得利潤空間

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，家居建材行業(yè)在涌現(xiàn)出更多營銷手法與商機(jī)的同時也暗含著衰退的風(fēng)險，這對發(fā)展中和后起品牌而言可以說是一個彎道超車的機(jī)會，但用不好則一步慢步步慢，失去了競爭的機(jī)會。如此可見，互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，就看涂料企業(yè)如何使用了。如果涂料企業(yè)能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)物盡其用，必然能夠加快產(chǎn)品的宣傳，為企業(yè)贏得更大的市場利潤空間。但如果不能好好利用，也很可能成為讓企業(yè)“下馬”的利刃。如今，已經(jīng)有很多涂料企業(yè)都踏出了關(guān)鍵性的一步，比如九牧、箭牌等紛紛投入淘寶麾下，并贏得了很大的成功。

　　改革創(chuàng)新 轉(zhuǎn)庫存為經(jīng)濟(jì)效益

　　可以說，去庫存就像這個時代的一個標(biāo)志，幾乎各行各業(yè)都在討論。樓市、家居建材業(yè)更是把去庫存當(dāng)成現(xiàn)下企業(yè)最重要的問題。經(jīng)濟(jì)不景氣的年代，庫存與前些年行業(yè)高速增長、企業(yè)擴(kuò)張過快脫不開干系。如今，為復(fù)蘇樓市，國家出臺的一系列穩(wěn)增長政策釋放出了積極信號，在刺激市場需求的同時，涂料企業(yè)也將面臨新一輪變革與調(diào)整。這就要求涂料企業(yè)必須進(jìn)行改革創(chuàng)新，通過更為數(shù)據(jù)化的管理，將生產(chǎn)難題解決。如此，涂料企業(yè)才能轉(zhuǎn)庫存為直接經(jīng)濟(jì)效益，才能夠幫助企業(yè)擺脫市場困境。

　　經(jīng)營成本不斷上升，市場利潤空間不斷縮小，涂料企業(yè)應(yīng)該做好準(zhǔn)備迎戰(zhàn)，利用互聯(lián)網(wǎng)+走出時代下關(guān)鍵的一步，趨利避害，完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。同時，改革創(chuàng)新，將剩余庫存轉(zhuǎn)化成資金，以渡過這一段艱難的歲月。