2022年，經(jīng)濟下行壓力很大。

　　對于家具行業(yè)，上游房地產(chǎn)業(yè)的景氣度偏差，會給家具企業(yè)，尤其是大型家具企業(yè)帶來直接的負面影響。

　　哪些家具企業(yè)能夠順利走過2022年，在新的市場環(huán)境中獲得生存機會?

　　1、滿足剛需型企業(yè)更易生存

　　家具既是剛需，也是奢侈品。

　　收入較低的消費者，購買滿足實用需求的家具，這時家具就變成了剛需。而對于收入較高的消費者，對于家具的要求是既要實用，更要滿足精神需求，這時家具就變成了奢侈品。

　　2022年，滿足剛需的家具企業(yè)，生存更容易一些。

　　盡管同行眾多，但是消費的面也很廣闊。如果有一定的市場基礎，則更容易生存。

　　實用、廉價的家具，通過實體店，通過網(wǎng)絡，較容易獲得消費者。

　　近年來，網(wǎng)絡銷售飛速發(fā)展，就是一個消費者漸漸接受新型家具購買方式的一個過程。

　　越來越多的人愿意從網(wǎng)上購買家具，他們關注的就是家具的高性價比。

　　這股網(wǎng)絡購物的風潮不僅在中國勢不可擋，在國外也漸漸成為新潮流。

　　可以說，滿足剛性需求，做高性價比的家具生意，是家具業(yè)顛撲不破的真理，放之四海而皆準。

　　同時，它也可以穿透市場周期，在經(jīng)濟發(fā)展的高潮期與低潮期，都適用。

　　想保命，就做性價比。尤其是在市場低潮時更是如此。

　　2、中等規(guī)模企業(yè)生存不易

　　家具行業(yè)有一大部分是中型企業(yè)，它們做品牌，上規(guī)模，運營成本較高。

　　對于這樣的中型企業(yè)，2022年尤其不易。

　　目前，人工成本在繼續(xù)上漲中，而原材料價格因為全球性的通貨膨脹，也不斷上漲。

　　成本不斷增加，銷售價格不能同步增長，就會使利潤減少。

　　這樣的惡性循環(huán)，已經(jīng)在2021年上演，而2022年，此一循環(huán)未見終點。

　　因為成本很難控制，就需要在開源上想辦法。

　　開源就是強化銷售，讓銷售價格覆蓋上升的成本。

　　家具企業(yè)多數(shù)不擅長銷售，有長期銷售規(guī)劃的企業(yè)較少。對于這些企業(yè)，要想渡過2022年的難關，就非常不易。

　　平心而論，對于具體的家具企業(yè)，2022年算不上一個壞年景。就市場因素而言，好壞參半，既有下行壓力，也有上行突破的機會。

　　壞消息是，消費者可能捂緊腰包，尋找高性價比家具;好消息是，上升的人工成本也造就了新的富裕消費者，他們有可能擴大消費。

　　一部分人謹慎了，一部分人底氣足了，市場永遠如此。

　　家具業(yè)沒有真正的市場大鱷。市場很大，大到足夠企業(yè)發(fā)揮自己的聰明才智，多數(shù)企業(yè)不會被壟斷力量壓垮。這是家具業(yè)的獨有優(yōu)勢。

　　所以，如果墨守成規(guī)，中型家具企業(yè)會遭遇較大壓力;如果看清市場變化，因勢利導，則會發(fā)現(xiàn)市場上仍是機會多多。

　　3、滿足消費升級型企業(yè)遇發(fā)展良機

　　消費升級是2022年家具市場的關鍵詞。

　　盡管很多人會選擇在網(wǎng)絡上購買家具，購買性價比家具，有很多人會捂緊口袋，大宗業(yè)務的確定性會更加讓人擔心，但是，消費升級仍然是切實存在的。

　　消費升級首先體現(xiàn)在人們的理念中。由于社會思潮不斷變化，新的消費理念、消費行為都會被催生出來。這種升級可謂軟升級。

　　消費理念的升級，可以讓舊剛需變成新剛需，舊的奢侈品變成新的奢侈品。

　　此類升級對于家具業(yè)可以說是全行業(yè)性的福音。

　　這類升級通常由新的設計、新的美**流、新的生活理念引發(fā)。

　　中國人收入正在不斷提升，人們受教育的水平也在普遍提升，因此更容易催生家具消費的軟升級。

　　與軟升級相對應的是硬升級。就是人們加大對于家具消費的資金投入。同樣的產(chǎn)品，人們的預算增加，生產(chǎn)商、銷售商都得利。這樣的消費升級，需要更高明的營銷技巧引發(fā)。

　　2022年，中國家具市場存在著消費升級的巨大可能。

　　人們仍然處于思想活躍期，樂于接受新事物，新理念;同時，收入總體提升;第三，用于住房的消費可望減少，用于生活品質的消費可望增加;第四，更高素質的消費者，需求趨于多元、小眾、精致，催生碎片式、局部爆發(fā)型商機。

　　對于有想法、有實戰(zhàn)能力的家具人，2022年是一個好年份。