品牌的缺失主要源自供給側的基礎薄弱、知識匱乏與消費端的不成熟，顧及不到、土壤尚不夠肥沃、孕育不出來與存活率低下，因為大家都只顧在撲朔迷離的環(huán)境中艱難地謀求基本的生存和發(fā)展。在一個高速發(fā)展的不成熟市場中，行業(yè)也不可能成熟，因為一切都未定型、一切都在快速切換，成功的要素都一直在不斷的輪動中此消彼長。

　　這就形成了一個又一個不同的所謂“風口”，趕上“風口”的企業(yè)可以抓住一個機會迅速壯大，哪顧得上什么品牌。而當“風口”變化以后，可能是另一批企業(yè)的天下了。在這樣的發(fā)展歷程中，深陷操作層面的企業(yè)是看不清方向的，往往只能憑動物性本能與直覺行事。但無論哪一個風口，最終都會并且都在走向同質化，同質化競爭越演越烈。

　　在同質化市場，規(guī)?；髽I(yè)無情地碾壓著廣大中小型企業(yè)，將之從大眾紅海市場里不斷擠出來，迫使其不斷地去試錯、去開發(fā)前途未卜的“新產品”，如果失敗了就由其自己來埋單，如果成功了，則繼續(xù)以龐大的規(guī)模來“收割韭菜”。

　　在相對比較高端的市場，有企業(yè)以相對卓越的品質和出眾的設計艱難崛起，然而，其產品迅速被模仿，模仿者以明顯的價格和規(guī)模優(yōu)勢硬是將其溢價能力強行下拉，蠶食其邊緣市場，使其規(guī)模限制在一個難以持續(xù)發(fā)展的量級上，獨孤求敗。

　　于是，大家能想到的自然是專利保護，打假!這當然需要。然而，仔細想想，家具業(yè)有多少真正有價值、有技術含量的發(fā)明專利?外觀專利究竟有多大的保護力度其實不言而喻。模仿者已經很少會傻到和你一模一樣了，以“非善意設計”來避開侵權還不輕而易舉嗎?

　　何況，同質化還不僅僅表現(xiàn)在產品上，而且還包括渠道的同質化、形象的同質化和傳播的同質化等等幾乎所有的方面。

　　那么，企業(yè)到底該怎么辦?迫切需要塑造品牌!越往高處走就越需要品牌來加持，沒有別的路可走，品牌建設是破除同質化魔咒最重要的戰(zhàn)略舉措和自我保護的護城河。