信息化管理安全培訓(xùn)

　　現(xiàn)在的安全培訓(xùn)的系統(tǒng)不夠完善，考核制度亦不健全。安排安全培訓(xùn)后，不是沒時間參加，就是形式多于實際，往往達不到預(yù)期效果。如何改變現(xiàn)狀，使安全培訓(xùn)真正達到預(yù)期目的，創(chuàng)新培訓(xùn)的手段尤為重要。只有利用信息技術(shù)，依托企業(yè)遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺，建立完整的員工安全培訓(xùn)檔案，對安全培訓(xùn)實行系統(tǒng)化、信息化管理，大力推行遠程培訓(xùn)考核的方法，利用其不受時間、空間限制的優(yōu)勢，更快捷、更便利地進行安全培訓(xùn)。遠程培訓(xùn)系統(tǒng)，具備遠程培訓(xùn)、考試、記錄學(xué)習等功能，加之以良好的利用與操作，合理化管理安全培訓(xùn)，杜絕企業(yè)安全培訓(xùn)走形式問題，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率。

　　針對性開展安全培訓(xùn)

　　針對安全培訓(xùn)廣泛性的特點，采取分層次的培訓(xùn)方式，根據(jù)不同崗位人員采用有針對性的安全培訓(xùn)手段及內(nèi)容，淋浴房應(yīng)該對制度、標準熟悉，按照制度和標準去管理和執(zhí)行，對其應(yīng)進行標準、制度宣貫。很多員工只知道如何去做是安全的，培訓(xùn)的目的是讓他們知道正確的操作程序和步驟，對其應(yīng)進行安全操作技能培訓(xùn)，才能取得培訓(xùn)效果。

　　在安全培訓(xùn)中應(yīng)認真貫徹落實安全制度，杜絕照本宣科，流于表面的培訓(xùn)形式，更不能高談闊論，一味地“假、大、空”。應(yīng)針對人員的文化層面、技術(shù)層面、職務(wù)層面的不同，緊密圍繞生產(chǎn)發(fā)展和管理需要，面向基層，制訂切實可行的培訓(xùn)計劃，實行分層、分級、分專業(yè)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，強化安全意識，不斷提高安全素質(zhì)，扎扎實實搞好安全培訓(xùn)，實實在在見成效，真正為安全生產(chǎn)服務(wù)。