2015年進入了白熱化競爭階段，甚至大多中小企業(yè)面臨嚴峻的發(fā)展危機。在此環(huán)境中，衣柜品牌行業(yè)面臨著眾多的難題，產(chǎn)品被抄襲，同質(zhì)化非常嚴重，創(chuàng)意不夠等等問題 。著名衣柜品牌企業(yè)該如何實現(xiàn)瓶頸的突破呢？
2015年進入了白熱化競爭階段，甚至大多中小企業(yè)面臨嚴峻的發(fā)展危機。在此環(huán)境中，
衣柜品牌行業(yè)面臨著眾多的難題，產(chǎn)品被抄襲，同質(zhì)化非常嚴重，創(chuàng)意不夠等等問題 。著名衣柜品牌企業(yè)該如何實現(xiàn)瓶頸的突破呢？
第一，加大研發(fā)創(chuàng)新，樹立產(chǎn)品個性
產(chǎn)品的同質(zhì)化導致衣柜市場個性缺失，企業(yè)只有加強研發(fā)創(chuàng)新，依據(jù)企業(yè)自身品牌定位，推出具有個性化的產(chǎn)品，才能在品牌林立的激烈競爭中脫穎而出。同時，衣柜的研發(fā)創(chuàng)新有助于促進產(chǎn)品的銷量，為企業(yè)賺取更多的利潤。尤其是2015年，衣柜行業(yè)的特殊時期，加大研發(fā)投入，加強創(chuàng)新，有助于企業(yè)快速突破瓶頸，把握市場先機。贏得更多機會，爭取消費者的信懶。
第二，加強品牌建設(shè)，增強企業(yè)軟實力
在如今衣柜市場比較成熟的情況下，企業(yè)之間的競爭早已經(jīng)不是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的較量，消費者購買衣柜過程中，除了最關(guān)注的價格，質(zhì)量之外，其次就是品牌，品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是軟實力的體現(xiàn)。百度搜索指數(shù)表明，2014年互聯(lián)網(wǎng)品牌搜索量有大幅提升，其中頂固、箭牌和亞丹衣柜分別排名前三，而代理商關(guān)注排行榜中索菲亞，好萊客及歐派排名前三。由此可見，不論是代表消費者的品牌搜索還是代表經(jīng)銷商的代理商搜索，都關(guān)注的是衣柜市場上的一線品牌，衣柜企業(yè)品牌代表著信任，品質(zhì)和質(zhì)量。
第三，提升人才儲備，擴大人才建設(shè)
《2014年中國衣柜行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)研究報告》指出，2014年衣柜行業(yè)大專以36%領(lǐng)跑衣柜企業(yè)人才學歷榜，本科所占比例達到28%，相比2013年增加6個百分點，而2013年占比較高的高中及中專學歷比例有大幅下降，行業(yè)人才整體學歷水平明顯提高。數(shù)據(jù)表明，一方面，衣柜企業(yè)開始重視人才建設(shè)，加強人才儲備，提高團隊整體素質(zhì)，另一方，雖然行業(yè)整體水平有所提升，但是相比其他的行業(yè)，還是偏低，因此，在未來3-5年，人才及團隊的建設(shè)依然是企業(yè)重要任務(wù)。
第四，加速O2O布局，拓寬銷售渠道
在傳統(tǒng)經(jīng)營模式備受沖擊之下，O2O已成為衣柜行業(yè)下一個掘金點。O2O模式整合了線上線下資源，消費者可以在網(wǎng)上方便的瀏覽產(chǎn)品，然后可以到體驗館了解產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、設(shè)計理念等，最后網(wǎng)上交易，基于這種特點和市場狀況，衣柜企業(yè)嘗試電商O2O模式是順應潮流的表現(xiàn)。2014年天貓雙11林氏木業(yè)以3.3億業(yè)績位居家具類銷售冠軍，給家居建材企業(yè)帶來新的增長點。如果說前兩年電商還處于試水觀望階段，那么2015年時機已經(jīng)成熟，企業(yè)應加速O2O布局，搶占先機，拓寬銷售渠道。
總之，在衣柜企業(yè)發(fā)展的瓶頸時期，企業(yè)應加強自身建設(shè)，加大研發(fā)設(shè)計投入，提升品牌知名度，加速O2O布局，提升軟硬實力，實現(xiàn)企業(yè)飛躍式發(fā)展。
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