2020年絕大多數(shù)電器品類都陷入“量額齊跌”的困境，但小家電產(chǎn)品高歌猛進(jìn)之勢(shì)不減。

　　1月13日科沃斯發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)2020年凈利潤(rùn)達(dá)5.9億元至6.3億元，同比增加388.79%到421.93%。小熊電器雖然還未公布2020年業(yè)績(jī)，但是從2020年前三季度公告上來(lái)看，小熊電器2020年前三季度歸母凈利潤(rùn)3.02億元至3.35億元，同比增長(zhǎng)80%至100%，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)亮眼。

　　受業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)推動(dòng)，資本市場(chǎng)對(duì)以小熊、科沃斯、新寶等為代表的小家電的投資熱情上揚(yáng)，2020年年內(nèi)，相關(guān)企業(yè)的股價(jià)均實(shí)現(xiàn)翻倍，其中美的集團(tuán)更是實(shí)現(xiàn)了50%以上漲幅。

　　所以其實(shí)不管是新銳品牌還是以“美九蘇”為代表的老字號(hào)發(fā)力女性小家電，都體現(xiàn)了其對(duì)于發(fā)掘新增長(zhǎng)點(diǎn)，并希望借此提高在資本市場(chǎng)的估值，重現(xiàn)2020輝煌的渴望。

　　但女性小家電真的能為品牌商帶來(lái)他們所期待的效果嗎?在“智能相對(duì)論”看來(lái)并不盡然。

　　一方面，女性消費(fèi)者雖然會(huì)為可愛和萌付費(fèi)，但也并非只關(guān)注外觀。據(jù)中商情報(bào)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，外觀只是中國(guó)消費(fèi)者在購(gòu)買小家電時(shí)考慮的很小一部分因素，在它之前，消費(fèi)者更關(guān)注服務(wù)、品牌、價(jià)格、售后、口碑、實(shí)用性和品質(zhì)。

　　小熊電器雖然憑借“她經(jīng)濟(jì)”迅速崛起，但老牌的美的、格力、蘇泊爾、九陽(yáng)等等家電品牌，在小家電上也紛紛革新“美學(xué)”。隨著小家電的外觀同質(zhì)化會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，最后拼的，還是性價(jià)比。

　　另一方面，家電行業(yè)分析師劉步塵指出，近年來(lái)涌現(xiàn)出的小家電企業(yè)多為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷帶來(lái)的產(chǎn)物，往往欠缺產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)能力。這是小家電企業(yè)的通病，導(dǎo)致小家電企業(yè)在發(fā)展中往往注重外觀，但缺乏核心技術(shù)。這一頑疴若果得不到根治，“她經(jīng)濟(jì)”再風(fēng)靡也無(wú)法使得小家電市場(chǎng)重回巔峰。

　　據(jù)悉2015年至2017年，傳統(tǒng)品牌蘇泊爾的研發(fā)投入占總營(yíng)收比例分別為2.71%、2.95%、2.88%;九陽(yáng)股份為3.68%、2.97%、2.95%;美的則是3.80%、3.80%、3.53%。

　　新銳品牌小熊電器研發(fā)投入分別為992.40萬(wàn)元、1653.33萬(wàn)元和2507.68萬(wàn)元，占當(dāng)期營(yíng)收1.37%、1.57%和1.52%，而同期公司品牌宣傳費(fèi)用分別為1983.50萬(wàn)元、3551.54萬(wàn)元、8781.45萬(wàn)元。產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用僅占總營(yíng)收比例的1%，甚至還不及品牌宣傳費(fèi)用的一半。

　　而重營(yíng)銷、輕研發(fā)這一問(wèn)題有多致命，在其它行業(yè)早有前車之鑒。

　　“波導(dǎo)手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)。”這句廣告語(yǔ)當(dāng)年響徹大江南北。2003年的波導(dǎo)占據(jù)全國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷量的頭名，并將第一保持了7年，也是國(guó)內(nèi)第一家躋身全球前10名的手機(jī)品牌。

　　好景不長(zhǎng)，波導(dǎo)手機(jī)長(zhǎng)期核心技術(shù)研發(fā)缺位，據(jù)市界報(bào)道，2003年波導(dǎo)在廣告宣傳費(fèi)上的支出高達(dá)2.58億元，而研發(fā)費(fèi)用卻不升反降，僅為廣告費(fèi)的1/5，很快遭遇國(guó)際品牌和山寨手機(jī)的聯(lián)合狙擊。研發(fā)跟不上的波導(dǎo)已經(jīng)連續(xù)三年出現(xiàn)了兩位數(shù)的下滑，只能勉強(qiáng)維持傳統(tǒng)手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　同樣的戲碼在秦池酒身上也在上演，1995年，籍籍無(wú)名的縣級(jí)酒廠秦池以6666萬(wàn)元競(jìng)得央視標(biāo)王，在央視造勢(shì)之下，秦池酒迅速成為中國(guó)白酒市場(chǎng)上最為顯赫的新貴，1996年，秦池實(shí)現(xiàn)銷售收入9.8億元，利稅2.2億元，增長(zhǎng)5到6倍。

　　不久卻被爆出秦池在四川多個(gè)小酒廠收購(gòu)大量白酒，完成勾兌之后，再以“秦池古酒”、“秦池特曲”等品牌銷往全國(guó)，導(dǎo)致蟬聯(lián)標(biāo)王的秦池瀕臨破產(chǎn)、人人口誅筆伐。

　　不管是波導(dǎo)手機(jī)還是秦池酒，初期的營(yíng)銷造勢(shì)都是支撐其銷售業(yè)績(jī)的主要因素，但隨著手機(jī)和酒市場(chǎng)越來(lái)越多的玩家進(jìn)入，有限的營(yíng)銷渠道日漸擁擠，營(yíng)銷價(jià)格自然水漲船高，品牌想取得一線生路，應(yīng)該要提高自身的研發(fā)能力，而不是壓縮研發(fā)費(fèi)用給營(yíng)銷。

　　總而言之，隨著時(shí)間的推移，小家電市場(chǎng)也會(huì)有更多的玩家入局，品類也會(huì)更豐富，但當(dāng)一眾小家電品牌在產(chǎn)品外觀、功能都趨同后，女性小家電將不再成為一個(gè)獨(dú)特的增量，最后比拼的還是產(chǎn)品的品質(zhì)，品牌商們還是需要盡早布局，做出改變。