最近網(wǎng)絡上一火鍋店的員工集體跪拜領導，高喊“感謝老總，給我工作!”的新聞引發(fā)了不少網(wǎng)友的熱議，據(jù)悉該火鍋店負責人稱，確實有跪拜動作，但這屬企業(yè)文化中的感恩文化，喊的是感謝父母養(yǎng)育之恩及企業(yè)做大做強之類的口號，并不是感謝領導給工作。

　　一、企業(yè)文化不可無知

　　員工當街跪拜領導，高呼“感謝給我工作”，這事兒夠奇葩，讓人開了眼界。不過，事件已陷入各說各話的“羅生門”，網(wǎng)友稱喊的是“感謝領導給我工作”，而火鍋店稱喊的是感恩父母及企業(yè)做大做強的口號。其實，喊的是什么并不重要，重要的是把下跪列入企業(yè)文化，恰恰折射出管理者的無知和企業(yè)文化的蒼白。

　　如果“員工跪拜領導”事件不是一場精心策劃的炒作，那么企業(yè)這種“真誠的無知和認真的愚蠢”值得深思。員工呈“方形編隊”喊口號，有人扛著紅旗，有人拉著條幅，有人架起攝像機，還有領導接受跪拜并負責打分……謝恩儀式越隆重，荒唐的意味越濃厚。都什么年代了，還向員工灌輸這種奴性思想?事后網(wǎng)絡上對此的批評，正好說明一點那就是：企業(yè)文化不可無知。

　　二、文化建設需長遠的看

　　不是公眾過于敏感，而是在文化語境中“下跪”這一禮儀本身就包含著不平等的愚孝、愚忠的成分。在現(xiàn)代社會，人與人之間在人格上是平等的，無論是感恩父母、弘揚孝德，還是塑造企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)，都沒有必要使用這種“灌輸+洗腦”式的跪拜方式。“當街跪拜領導”只能造成員工的羞辱、恐懼和焦慮，與感恩文化隔著好幾條街的距離呢。

　　一般來說，感恩是一種生活態(tài)度，是一種美德，應該是社會上每個人應該有的基本道德準則，也是做人的起碼修養(yǎng)。現(xiàn)代家具企業(yè)打造感恩文化，就要讓員工從內(nèi)心對父母、他人、社會、國家抱有一種感激之情，進而愛崗敬業(yè)、履職盡責，在家具職場工作中找到認同感、歸宿感。換言之，家具企業(yè)的感恩文化要以啟迪良知與理性為前提，需要員工的主動參與和積極參與。

　　以此觀之，“員工當街跪拜領導”不僅與感恩文化風馬牛不相及，也涉嫌貶低員工人格、踐踏勞動者合法權(quán)益，其效果可能適得其反。老板不把員工當人而是當成一種資源，員工能真心實意為企業(yè)干活嗎?的確，現(xiàn)在找個工作不容易，應當珍惜，但企業(yè)管理者不能把勞動者的弱勢當成為所欲為的理由，否則就違背了社會公德，亦有違法之嫌。

　　不知從何時起，社會興起“企業(yè)文化熱”，大大小小的家具公司紛紛宣傳致力于企業(yè)文化建設，甚至一些剛成立不久的家具公司也在打企業(yè)文化這張牌。但是很多家具企業(yè)并不太清楚文化如何打造。本想打造企業(yè)文化，結(jié)果干出最沒文化的鬧劇，這就是一些企業(yè)的文化困境。

　　而有的家具企業(yè)則做得很好，二者的差距可能更多是家具企業(yè)領導者對企業(yè)文化建設的思考?？磥砑揖咂髽I(yè)文化建設需長遠的看，也不是沒有道理。