第一、做好定位，確定目標(biāo)

　　企業(yè)產(chǎn)品的定位直接決定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)，直接影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)手段，決定銷售渠道應(yīng)采取的模式和市場(chǎng)拓展的效果。淋浴房企業(yè)要做好產(chǎn)品和市場(chǎng)定位，首先要做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，說(shuō)起市場(chǎng)調(diào)研，做市場(chǎng)的人都明白其重要性，但對(duì)調(diào)研、分析的認(rèn)識(shí)卻千差萬(wàn)別。淋浴房企業(yè)只有真正分析了自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)，而后進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，并塑造品牌，才能形成強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力。

　　淋浴房企業(yè)要分析自己的優(yōu)劣以及所處的環(huán)境，找準(zhǔn)自己位置才能在市場(chǎng)開(kāi)拓、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中“量力而行”，從而做到“全力以赴”，確定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)和市場(chǎng)開(kāi)拓的目標(biāo)，確定目標(biāo)后才能采取合適的銷售渠道策略。

　　第二、以客戶為中心，強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)

　　這里的“客戶”包括代理商、導(dǎo)購(gòu)、終端消費(fèi)者等。真正做到以客戶為中心不是一句空話，不同的客戶有不同的需求，只有分析并滿足了該類客戶的利益，才能擴(kuò)大該類客戶群，才能拓寬銷售渠道。

　　服務(wù)不是被動(dòng)的，通過(guò)服務(wù)不僅能提高客戶的忠誠(chéng)度，還能在服務(wù)的過(guò)程中，推薦企業(yè)不同的產(chǎn)品，拓寬銷售渠道。

　　在日新月異變幻莫測(cè)的淋浴房市場(chǎng)，企業(yè)站穩(wěn)腳跟不容易，所以更應(yīng)該努力。只有不斷去適應(yīng)市場(chǎng)，才有可能有一席之地。