渠道競爭激烈需開拓新興渠道

　　而淋浴房行業(yè)的渠道并沒有達到如此的壟斷性地位，因此，行業(yè)內(nèi)才會存在是否一定要入駐大型賣場的爭論。另外，淋浴房行業(yè)產(chǎn)品的特殊性也某種程度上制約了某些企業(yè)進駐大型賣場。淋浴房屬于售后型產(chǎn)品，售后問題必須要廠家到現(xiàn)場才能進行。如果當?shù)貨]有完善的經(jīng)銷商網(wǎng)絡，盲目的進駐大型賣場是無法長期存活的。與此同時，淋浴房行業(yè)的這種特性也決定了淋浴房行業(yè)在開拓新興渠道上的障礙。一些大型淋浴房企業(yè)已經(jīng)介入或即將介入電子商務，但是電子商務的開展必須在各地有營銷網(wǎng)點，具備相對完善的售后服務能力，因此很多淋浴房品牌并不具備拓展新型渠道的能力。

　　企業(yè)內(nèi)部的原因阻礙發(fā)展進程

　　只知道抱怨市場需求的減弱等的外部因素，卻從不在自身的問題中找答案是沒有用的。其實，現(xiàn)今淋浴房企業(yè)發(fā)展不好，有很大的一部分原因是自己造成的。市場同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、企業(yè)文化底蘊不強等這一切，莫不和淋浴房企業(yè)有很大的關聯(lián)。淋浴房十大品牌排名之說在業(yè)內(nèi)越來越火爆，很多經(jīng)銷商都是看排名選品牌，而消費者在選購產(chǎn)品時也常常偏愛具備知名度的品牌。淋浴房市場空間龐大，品牌塑造有肥沃的土壤，可淋浴房品牌的塑造卻步履緩慢，足見阻礙門業(yè)進程的主要因素來自內(nèi)部原因。

　　管理模式和經(jīng)營理念帶來轉機

　　雖然，淋浴房行業(yè)正面臨一系列的問題，但是，并沒有對淋浴房業(yè)造成致命的打擊。市場的轉變必然會滋生各種問題，但是也會帶來巨大的商機。淋浴房業(yè)會困在“維谷”之中，最大的原因莫過于管理模式的死板與經(jīng)營理念的守舊。

　　管理模式與經(jīng)營理念二者雖沒有實質(zhì)的形體，但是所起到的作用絕非先進的設備、技術可以比擬。它們既是企業(yè)最高決策者制定的，又會影響決策者的運營策略與整個企業(yè)的動態(tài)。無疑，二者是支撐企業(yè)運營的文化內(nèi)容，企業(yè)文化既是支撐企業(yè)前進的動力也是塑造品牌最好的助推器。

　　總而言之，淋浴房企業(yè)發(fā)展要從自身找原因，不斷的優(yōu)化管理，創(chuàng)新經(jīng)營理念，才能有更大的發(fā)展空間。