隨著軟體家具市場競爭的不斷加劇，企業(yè)想搶占更多的市場份額和賺取更多的利潤變得尤為艱難。而消費(fèi)者日趨理性，也使企業(yè)的營銷在一定程度上已經(jīng)失去過去的“鋒利”。在行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的境況下，如果在營銷上還是按照傳統(tǒng)模式進(jìn)行的話，很難適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求軟體家具企業(yè)只有走可持續(xù)營銷之路，才能實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化。

　　認(rèn)清形勢 與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整營銷戰(zhàn)略

　　在這個(gè)營銷為王的時(shí)代，酒香也怕巷子深，軟體家具企業(yè)提升知名度還需加強(qiáng)營銷創(chuàng)新。營銷創(chuàng)新是我國企業(yè)與國際競爭環(huán)境接軌的必然結(jié)果，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的必要手段。經(jīng)濟(jì)全球化直接導(dǎo)致我國軟體家具企業(yè)競爭環(huán)境改變，競爭對(duì)手增多增強(qiáng)，而國內(nèi)軟體家具企業(yè)在大環(huán)境競爭中存在諸多的劣勢，落后的營銷觀念成為致命弱點(diǎn)。軟體家具企業(yè)面對(duì)強(qiáng)大的競爭對(duì)手和高超的營銷手段時(shí)往往表現(xiàn)出不知所措，更無從應(yīng)對(duì)，營銷模式的創(chuàng)新對(duì)軟體家具企業(yè)而言極為急切。

　　面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大變化，軟體家具企業(yè)唯一的出路就是建立可持續(xù)營銷，也叫與時(shí)俱進(jìn)。怎么樣才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的營銷呢?就是要?jiǎng)?chuàng)新。未來的軟體家具企業(yè)，核心是創(chuàng)新，創(chuàng)新會(huì)有很多的維度，一個(gè)維度是產(chǎn)品創(chuàng)新，第二個(gè)維度是服務(wù)創(chuàng)新，第三個(gè)維度是市場創(chuàng)新，最核心的是管理的創(chuàng)新。的確，只有從根源上、從思想上，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新沖動(dòng)的企業(yè)，才有可能變成一個(gè)創(chuàng)新型的企業(yè)。軟體家具企業(yè)要矢志不渝的堅(jiān)持創(chuàng)新，走可持續(xù)營銷之路。

　　把握“參與式營銷” 加強(qiáng)客戶體驗(yàn)感

　　的確，從當(dāng)下的軟體家具行業(yè)來看，隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念變化，企業(yè)也不斷改變著營銷策略，從一開始的“功能性”消費(fèi)，慢慢演變?yōu)楹髞淼?ldquo;品牌”營銷，最后到如今的“體驗(yàn)式”營銷、“參與式”營銷等等。與此同時(shí)，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)使用率進(jìn)一步提高，年輕人，尤其是80、90后消費(fèi)人群作為互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)主要用戶群體，其營銷價(jià)值和用戶地位得到了前所未有的重視。在網(wǎng)絡(luò)營銷中，用戶參與程度和營銷活動(dòng)娛樂性的要求日益凸現(xiàn)，單純的廣告或活動(dòng)冠名，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足品牌互動(dòng)營銷的深層需要。

　　這就需要軟體家具企業(yè)進(jìn)行參與式營銷，借此，軟體家具企業(yè)既可持續(xù)了解客戶的想法和需求，又可在價(jià)值交換時(shí)與客戶進(jìn)行更緊密、更及時(shí)的互動(dòng)。除此之外，軟體家具企業(yè)體制也同樣存在競爭力弱等問題，這些問題的解決須從營銷管理方面入手，進(jìn)行變革和創(chuàng)新。營銷創(chuàng)新是提高軟體家具企業(yè)市場競爭力的主要途徑和方式，能幫助企業(yè)科學(xué)合理地整合各種資源，提高產(chǎn)品的市場占有率。

　　成本控制是軟體家具企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路

　　受原材料、人力成本不斷上漲等因素的影響，軟體家具企業(yè)面臨越來越嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營壓力。因此，在軟體家具市場競爭日益激烈的背景下，軟體家具企業(yè)需做好成本控制。轉(zhuǎn)型倘若沒有資本，企業(yè)則無法設(shè)立，無法參與市場競爭;倘若沒有資本積累，更無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，求得更長遠(yuǎn)的發(fā)展。資本已經(jīng)成為當(dāng)下軟體家具企業(yè)順利經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一。因此，資本控制是軟體家具企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要依托。軟體家具企業(yè)必須努力控制成本，做好資本積累，從而強(qiáng)化自身競爭硬件設(shè)備，更好的參與國際競爭。

　　成本控制，并非為單純降成本而降成本，也非為降低成本而不擇手段。軟體家具企業(yè)在成本控制上應(yīng)該體現(xiàn)在經(jīng)營結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上。結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一個(gè)涉及各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營要素的系統(tǒng)工程，因此，軟體家具企業(yè)需要依靠創(chuàng)新之力，優(yōu)化系統(tǒng)流程與組織架構(gòu)，改造裝備與工藝，強(qiáng)化管理與控制，在保證產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的前提下，持續(xù)不斷地對(duì)成本進(jìn)行“瘦身”。其次，軟體家具企業(yè)向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品或服務(wù)要有別于其他企業(yè)，形成獨(dú)特價(jià)值的認(rèn)識(shí)。只有提供高性價(jià)比產(chǎn)品和人性化、個(gè)性化服務(wù)，才能形成企業(yè)的獨(dú)特競爭優(yōu)勢，真正具有競爭力。

　　在如今的軟體家具市場新環(huán)境下，軟體家具企業(yè)需開展技術(shù)創(chuàng)新，需要以成熟的經(jīng)濟(jì)條件和標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，用過硬的理論知識(shí)和生產(chǎn)設(shè)備為基礎(chǔ)。從企業(yè)自身需求出發(fā)，針對(duì)在市場競爭中遭遇的種種問題，軟體家具企業(yè)唯有利用創(chuàng)新手段，加大力度把脈消費(fèi)者心理，并控制好成本，合理的做出戰(zhàn)略調(diào)整，打造用戶參與式營銷，使企業(yè)激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出。