一直以來，我國的原材料、人力資源為傳統(tǒng)制造業(yè)帶來巨大的利好，不過，這也導(dǎo)致我國制造企業(yè)多屬于資源、人力密集型企業(yè)，很難在全球競爭中脫穎而出。更值得注意的是，近年來我國原材料、人口紅利逐漸消失，對于對以上兩種資源依賴性較大的木地板企業(yè)來說，未來能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?

　　人口紅利消失

　　近年來，中國木地板行業(yè)遇到了前所未有的困局，這首先表現(xiàn)在人口紅利的消失。有業(yè)內(nèi)人士表示，中國的人口紅利已經(jīng)結(jié)束，中國制造時代轉(zhuǎn)向新常態(tài)這一轉(zhuǎn)變給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營帶來了前所未有的考驗。有新聞如此報道：“佛山企業(yè)招不到員工，到了只要是一個人就可以招了”的地步，而這樣的困境不只是佛山，全國很多制造型的行業(yè)都普遍遇到。木地板行業(yè)作為人力資源密集型的產(chǎn)業(yè)，人口紅利的結(jié)束直接影響各木地板企業(yè)的生存。因為人口紅利的結(jié)束，意味著人力資源成本的不斷上漲，這直接增加經(jīng)營成本以及影響生產(chǎn)管理。

　　環(huán)保壓力加大

　　早些年，柴靜的《穹頂之下》引發(fā)無數(shù)的共鳴和擔(dān)憂，中國的環(huán)境治理已經(jīng)到了不得不改革的時刻。環(huán)境管理成本以及政策的收緊，讓木地板行業(yè)務(wù)必在環(huán)保以清潔生產(chǎn)管理投入更多的資源和資金，這將直接增加投資成本和運營成本。有人甚至指出，有的企業(yè)可能直接被政策限制而直接結(jié)業(yè)，退出市場。總的來說，中國新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線將緊扣著環(huán)保、綠色化為主導(dǎo)，對木地板行業(yè)而言，這一切只是開始。

　　自身思維受局限

　　沒有戰(zhàn)略思路是不少木地板企業(yè)的共性，與多個傳統(tǒng)型企業(yè)對話的過程中，當(dāng)提及戰(zhàn)略一詞，似乎無法在企業(yè)看到任何有戰(zhàn)略意義的戰(zhàn)略意圖。事實上，不少企業(yè)對戰(zhàn)略思路的理解仍然屬于一片空白，更多的是將職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)術(shù)思路當(dāng)作戰(zhàn)略思路。如果一個企業(yè)沒有系統(tǒng)性的戰(zhàn)略思路的話，那么它所有行為都只能解決眼前，和做眼前的事情，對于未來根本沒有一個可以確定的真正發(fā)展立場。換句話講，也就是一家沒有核心價值與競爭力的企業(yè)。

　　隨著木地板行業(yè)發(fā)展逐漸走向成熟，未來面臨的挑戰(zhàn)也將更加多樣化，木地板企業(yè)唯有加快變革，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。