門業(yè)營銷策略需緊跟時代發(fā)展趨勢

　　當下，門業(yè)行業(yè)新生品牌越來越多，門業(yè)市場競爭如戰(zhàn)場一樣，激烈不已。按照當下的情況來看，僅僅依靠傳統(tǒng)渠道售賣產(chǎn)品已經(jīng)跟不上經(jīng)濟的發(fā)展速度和新興的消費方式，固步自封只會逐漸消沉，甚至最終退出舞臺。異業(yè)聯(lián)盟、電商渠道運作等方式作為近年來相對有力的營銷策略，門業(yè)企業(yè)應當按照自身條件合理運用，緊跟時代發(fā)展趨勢。

　　比如，異業(yè)聯(lián)盟模式，就是將經(jīng)營不同商品、提供不同服務(wù)的商戶聯(lián)合起來，形成客戶資源共享的聯(lián)盟體，共同為顧客提供更優(yōu)惠的價格和更周到的服務(wù)。尤其對于中小門業(yè)品牌來說，若想搶占更多的市場份額，單打獨斗顯然并不現(xiàn)實，不如另辟蹊徑，在營銷實戰(zhàn)中，廣泛與家裝公司等專業(yè)渠道進行異業(yè)聯(lián)盟，快、狠、準的找到目標客戶，降低成本、提升效率。

　　實現(xiàn)“電商+店商”融合發(fā)展

　　自2008年開始，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，電商等新渠道模式開始嶄露頭角。電商的迅速崛起，勢必會在一定程度上壓縮傳統(tǒng)渠道的份額。不過，這僅僅是份額上的此消彼長，并不意味著電商的崛起會撼動傳統(tǒng)渠道的地位。事實上，目前門業(yè)產(chǎn)品在電商渠道的銷售占比很小。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速滲透，傳統(tǒng)渠道業(yè)態(tài)正式“觸電”后，已經(jīng)不再是單一的某一性質(zhì)，而是開始顯現(xiàn)出融合的端倪。未來門業(yè)渠道的業(yè)態(tài)將會是“電商+店商”的融合發(fā)展。

　　的確，“通過事前的宣傳推廣，然后與眾多的建材等供應商等一起組成線下供應商團購會，最終實現(xiàn)把消費者吸引到實體店內(nèi)選購，反而能爭取更多的交易”，某家具經(jīng)銷商表示。對于門業(yè)經(jīng)銷商而言，電商的來襲，只是意味著營銷環(huán)境和應對策略的變化。即：如何利用網(wǎng)絡(luò)來宣傳、拓展、銷售自己的產(chǎn)品，大大降低運營成本;如何抓住消費者更趨理性的購買心理，對癥下藥。